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广州有效授权培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-09-06

激励与授权培训课程导读

当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到科学、合理的方法,对部属进行有效的激励和授权,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助学员掌握并熟练运用激励与授权技巧来提升工作绩效。

激励与授权培训课程目标

1、主管应当把参与权、商量权以及决定权授予下属;

2、主管应该做部属做不到的事情部属会做也要帮忙是多此一举;

3、在帮助下属寻找解决问题思路的时候,命令往往不如引导;

4、授权不是撒手不管,要做好流程和监督;

5、针对不同的激励对象选用适当的激励方法;

6、通过激励下属创造前进的动力;

7、恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力。

电话销售培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业总经理、中高层管理者、团队骨干人员、部门主管、新晋干部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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激励与授权培训课程大纲

开篇:应对不确定性的关键

1.用自己的确定应对未来的不确定。

2.谁是管理者?何谓管理?

3.何谓领导?管理者与领导者的区别。

4.工业时代的管理付出了惨重代价。

5.互联网时代的管理特征。

6.组织结构从“金字塔”走向“扁平化”。

7.管理转变的4个基本面。


第一章、不懂授权,你会把自己累死

1.为什么领导总是很忙、很累?

2.你正确理解授权了吗?

3.为什么管理者必须要授权?合理授权的益处。

4.激励-指导式授权模型。

5.权力等级式授权模型。

6.授权前应有的7个心态。

7.把握授权的**时机。

8.一份签字最多几个人较好?

9.授权者应该做什么。

10.授权工作中常见的问题。

11.别让授权失控。

12.授权的范围。

13.不能授权的事项。


第二章、如何有效授权

1.授权基本原则。

2.授权七字法。

3.为何“一放就乱、一管就死”?

4.如果出差休假很困难,怎么办?

5.总结:如何授权?


第三章、激励是领导者的核心能力

1.你是否认为下属工作不得力就是能力不行素质不好?

2.万豪:如何激励自己的员工

3.牢骚效应:

4.保龄球效应:

5.阿伦森效应:

6.情况不同,激励不同

7.思考:要关心所有人,要关注优秀员工还是落后员工?

8.看电影学激励。


第四章、激励的基本原理

1、画饼理论:“饼太大了,我消化不了”。

2、需求层次论:如何对症下药、量体裁衣?

3、双因素理论:如何巧妙处理“应得”和“太好”?

4、期望理论:可能性、关联性和渴望度;

5、公平理论:不是多与少,而是公平性。

6、XY理论:左手激励,右手压力。


第五章、少花钱也能激励的实用方法

1、鼓掌激励法

2、演讲激励法

3、赞赏激励法

4、反馈激励法

5、感情激励法

6、荣誉激励法

7、参与激励法

8、负面激励法


第六章、实用的激励机制

1、目标激励法

2、培训激励法

3、晋升激励法

4、PK激励法

5、危机激励法

6、绩效激励法:360度评估


第七章、实用的赋能策略

1、用“心”沟通

2、创造性执行

3、用人所长

4、群策群力

5、经营人心

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  • 重庆有效授权公开课

    跨界多能型管理实战专家-张世军

    美的电器常年顾问,广东高然集团、中海达测绘常年顾问,华南理工大学、广东技术学院客座讲师。张老师拥有18年以上港资及上市公司职业经理人工作经验,实战管理经验极为丰富。在管理改善、BPR流程改造、标准化建设、团队管理等方面既有丰富的专业知识又有扎实的实践经验,是深受欢迎的跨界多能型管理实战专家。

学员感言

1、这是一堂生动有趣而实用的课程!张老师授课严谨而生动,并且带给学员自己的管理实践总结,让我们学的**,学得愉快!

2、张老师的《授权与激励》课程深受我们学员的好评,他讲课浅入深出,有工具有方法,而且互动性强,是非常优秀的讲师!

2、课程很好,有思想、有方法,讲课也生动有趣,收获满满!


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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