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成都创新思维训练培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-07-12

企业创新思维培训课程导读

有知名学士说过,我们需要读硕士研究生,只需要我们在广博浩瀚、包罗万有的学术世界中,稍稍精通一些某方面的知识即可,而博士研究生,即只需我们在精通的领域,再稍稍做一点点的创新。这不是说研究生没有用,而是这个世界上的知识实在太渊博太深广了,如果能够在某一个领域做出小小的创新,那对于这个世界而言,将可能是影响深远的一步。而创新的核心是创新思维。

企业创新思维培训的目标

1、掌握产品创新各阶段的各种创新工具、方法、技巧;

2、运用结构化的三部曲产生产品创意;

3、掌握产品创意评估方法保证其商业价值;

4、运用“爆品”策略使产品创意得到实现和推广。

企业创新思维培训课程大纲

一、 创新思维的重要性

1、传统逻辑思维模式的局限

2、为什么创新是可以学会的技能?


二、水平思考技巧和工具

1、备选方案/提炼概念:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案;

2、焦点:关注焦点可以使我们明确自己到底在思考什么,要思考什么,最后要达到什么目标。焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标。如果没有焦点,就没有创造性思维。

3、质疑/挑战:质疑是所有创造性思维方法中最基本的一个。没有质疑,我们将满足于事物的现状,永远都不会试图去改善或改变事物,质疑是为了打破传统行为方式的局限,对现状提出质疑,以确定是否有更好的方案。

4、随机输入:所有思维工具中最简单、最有趣的一种。通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路。

5、激发和运动:使用激励工具就会迫使我们在思考时不得不提出新想法;使用运动工具就会迫使我们接受激励所产生的结果,朝着新想法和新观点迈进,从而产生有效的新方案。


三、创新应用

1、收获:有意识地收集一些不太成熟的观点和概念,使创造性思维的价值最大化。

2、处理和评估:让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施,主要是针对那些具有潜力但还需要进一步加工的想法。

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经典创新思维训练方法

六六讨论法:六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。


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