向上工作汇报培训讲师
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-29
线上高.效工作汇报及沟通培训理论讲解+情景呈现+案例分析马上咨询在工作中,我们时常面临这样的疑虑,同样是汇报工作,为什么我去汇报就是一顿批,他去汇报则安然身退。如何解决这样的问题,这就要靠我们掌握汇报
在工作中,我们时常面临这样的疑虑,同样是汇报工作,为什么我去汇报就是一顿批,他去汇报则安然身退。如何解决这样的问题,这就要靠我们掌握汇报工作的技术。一个人仅有工作能力是不够的,还要有良好的沟通能力。当跟领导汇报工作时,这次展现你工作能力和成效的机会,务必要重视。或许一次简单的汇报工作,你就给领导留下了良好的印象,让他对你刮目相看。
那么如何掌握主要工作汇报的技巧呢?企赢培训为你推荐以下“高.效工作汇报”培训课程,帮助职场人士提升工作汇报中的逻辑思维,掌握工作汇报的制作流程,从无到有设计、呈现、表达一份商务汇报。
高.效工作汇报课程目标
1、有针对性地组织汇报素材,内容简洁生动,直击听众需求;
2、逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力;
3、增强说服技巧,让汇报言之有理,丰富饱满,避免空谈;
4、大方得体、镇定自如地进行呈现,赢得听众信任;
5、掌握生动表达的技巧,营造生动活泼的互动氛围;
6、突破当众讲话的紧张恐惧,使公众表达游刃有余。
7、使学员有能力解决汇报中可能遇到的各类突发情况。
高.效工作汇报培训大纲
一、工作汇报的基本认知
1.工作汇报的真正含意
对自己—整理
对领导—沟通
2.优良工作汇报具备三特点
要点中的
逻辑清晰
条理分明
3.公众表达在工作汇报中的运用
4.两种不同的汇报情景
一对一汇报
上台呈现
5.两种工作汇报呈现形式
6.工作汇报呈现=说明+说服
7.建立工作汇报呈现的积极态度
二、组织有逻辑结构的工作汇报内容
1.为什么沟通“逻辑”很重要?
2.为什么选择金字塔结构?
3.金字塔思想观点遵循三个原则
4.高.效提炼汇报重點----金字塔写作四大技巧
5.结论先行---建构从结论说起
6.纵向的疑问/回答式对话
7.横向的演绎或归纳逻辑
二、一对一工作汇报技巧
1.正确把握时机和场合
2.了解领导的意图
3.理清自己说话思路
4.汇报工作要有重点
5.信息及数据都极具说服力
6.适度提供解决问题的方案
7.请领导点评
8.设想领导质疑,事先准备答案
三、工作汇报的呈现结构
1.易懂简洁的呈现架构
2.开头阶段应达到的效果
3.开头的标准模式
4.重要的开场
5.呈现的开场技巧
6.汇报内容选择的要领
7.吸引听众注意力的EASY技巧
8.常见的汇报结尾方式
四、上台呈现的魅力表达
1.公众沟通的3V法则
2.公众沟通的五势—创造演讲者气场
3.语势技巧
4.声势技巧
5.手势技巧
6.脸势技巧
7.身势技巧
五、视觉呈现的制作要领
1.视觉沟通的意义
2.呈现中视觉的重点把握
3.呈现中让文字说话
4.让数据证明一切
5.如何用图表说故事
6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法
六、提高吸引力的汇报技巧
1.克服紧张情绪的技巧
2.语言生动化的技巧
3.回答领导问题的技巧
4.处理领导异议的技巧
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