工作汇报管理网课

身为职场管理者，我们每天都要进行大量发言：

工作汇报-是否讲得条理清晰、观点明确？

工作述职-是否成绩突出、评价中肯？

布置任务-是否讲得目标清楚、计划有序？

激励团队-是否声情并茂、鼓舞员工？

商务谈判-是否自信沉稳、有理有据？

竞聘竞职-是否展示优势、表现积极？

会议发言-是否要点明确、生动灵活？

活动发言-是否紧扣主题、活跃氛围？

拥有基本的公众表达能力，已成为立足职场产生影响力的必备技能！如何让你的工作汇报紧扣主题、便于领导更有效地做出决策？也便于下属清晰明了的掌握工作目标？如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了，并影响对方回应你的诉求？你需要对自己的演说有所准备，除了克服心理的障碍之外，理顺自己的思路并顺畅表达也非常重要。这一切的改变都来源于演讲能力和汇报能力的提升。

1、让学员学会思考、善于思考，享受思考为工作带来成就感

2、使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率

3、促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制

第 一模块：高.效沟通的法宝——心理学“55387法则”

一、常见的沟通误区

二、什么是“55387法则”？视觉、听觉、内容

第二模块：赏心悦目——55%的视觉效果如何营造

一、商务仪容

1、男士

2、女士

二、商务仪表

1、着装基本原则（TPOR）

2、职业女性着装

3、职业男性着装

三、商务仪态

1、端正的站姿

2、优雅的坐姿

3、稳健的走姿

4、得体的蹲姿

5、专注的目光

6、真诚的微笑

7、适当的手势

第三模块：入耳入心——38%的有声语言魅力

一、吐字发声

1、普通话语音矫正

2、呼吸气息调整

3、吐字发声练习

二、有声语言表达的内部技巧

1、情景再现

2、内在语

3、对象感

三、有声语言表达的外部技巧

1、语速

2、停连

3、重音

4、语气

5、节奏

四、肢体语言的巧妙应用

1、眼神

2、手势

第四模块：情理交融——7%的汇报内容、演讲内容呈现

一、坡道：好的开场，能够引起听众蕞大兴趣。

二、路线图：耐心引导，三点原则。

三、甜点：完美收尾，让对方记住你的汇报

第五模块：汇报演讲的辅助材料呈现

一、PPT在商务演讲中的角色

二、演讲型PPT设计的原则

三、PPT结构化设计5要素

第六模块：高.效沟通和工作汇报的注意事项

一、 三个重点

1、领导的关注点

2、先说业绩再说问题

2、行动永远是主角

二、三大禁忌

1、一忌排他

2、二忌越界

3、三忌推卸责任

第七模块：演讲礼仪/工作汇报七步曲综合练习

1、进入会场

2、入座

3、介绍的时候

4、走上讲台或汇报台

5、站位和目光

6、成功开场、稳健收尾

7、走下会场