深圳员工工作汇报培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-26
线上高.效工作汇报及沟通培训理论讲解+情景呈现+案例分析马上咨询汇报工作没2分钟就被打断,没有资源还惨被质疑,例会发言紧张结巴,语无伦次,被无情吐槽真没面子,千载难逢的晋升机会,一场失败的汇报演讲,便
汇报工作没2分钟就被打断,没有资源还惨被质疑,例会发言紧张结巴,语无伦次,被无情吐槽真没面子,千载难逢的晋升机会,一场失败的汇报演讲,便泡汤了。不懂汇报,工作10分,领导只看到3分;错误的汇报方式,会摧毁你的前途,本课程借助汇报的不同场景,让每一次汇报成为你的价值放大器,为领导节省时间,让你更能理清思路!
高.效工作汇报课程目标
1、让学员学会思考、善于思考,享受思考为工作带来成就感
2、使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准,提高企业效率
3、促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
高.效工作汇报培训大纲
一、汇报工作与结构性思维
1.汇报工作的基本认知
2.为什么汇报工作在职场中极为重要?
3.人脑思维开发的基本原理
4.了解自己的表达与接收信息的特点
5.结构性思维的四大基本原则
6.结构性思维的两大核心原则
二、汇报工作的基本逻辑
1.归纳论证结构
2.演绎论证结构
3.逻辑顺序好才能表达得条理清晰
三、汇报内容设计五步法
1.第 一步:厘清目标
2.第二步:理解受众
3.第三步:打透内容
4.第四步:雕琢金句
5.第五步:通盘演练
四、汇报有“套路”:常见结构
1.如何讲成绩?
2.如何讲亮点?
3.如何讲经验?
4.如何讲问题?
5.如何讲计划?
6.如何讲求助?
五、常见汇报场景及演练
1.日常工作汇报
2.专题项目汇报
3.竞聘述职汇报
4.年终总结汇报
六、汇报的呈现
1.克服汇报前的焦虑与紧张
2.WORD排版与PPT制作
3.学会使用身体语言
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