深圳金字塔写作与思维导图公开课
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-07-29
“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星
“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议，也培养出许多高知名度的思考领袖。
财经杂志提到，“逻辑思考”是每位麦肯锡员工必学的第 一堂课。一个符合逻辑的答案，必须提出结论、方法和根据，并分别响应「该怎么做才能解决问题？」“要达到的话，有哪些方法可行？”“有什么根据，证明这些方法真的有效？”这3个问题，如此逻辑架构便能确立，所提出的说法也才能足以让人信服，这正是金字塔原理的基本内容。
课程目标
Course objectives-
01
控制“乱”的倾向：增强员工思维结构性，提高员工逻辑思维意识
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02
建立沟通标准：构建企业内共同的思维、语言、交流和行文平台
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03
提高“好文”产出率：提高企业内文字沟通效率，增强“好文”影响力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：高效表达与金字塔原理
一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理
二、为什么要使用金字塔原理？
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第二讲：智法---逻辑结构
1.结构的魅力
2.结构的分类
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第三讲：心法---思维方式
1.思维方式的分类
2.结构化思维：金字塔原理的四个基本特征
3.发散思维
4.聚合思维
5.金字塔的三种子结构
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第四讲：用金字塔结构四步搭建内容框架
1.基于目标定主题
2.中心思想要精准
3.学习概括各组思想
4.纵向结构分层次——结论先行.以上统下
5.自下而上思考的步骤：各组思想的归纳概括总结
6.横向结构选顺序——分类清楚，逻辑递进
7.演绎与归纳的利弊及情境选择
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第五讲：让表达更有力的秘密武器
1.让表达更有力
2.序言让背景更清晰
3.四种常见的序言结构
4.细节让表达更流畅
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第六讲：汇报演示PPT的制作技巧
1、构造和呈现好报告的要点
2、PPT可视化原理
3、PPT设计四原则
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，陈老师的课妙趣横生，深入浅出，松紧有度，得心用手，厚积薄发。陈老师的课不仅让我们理解了写作的基本方法，而且用我们同事写的文章作为案例，将写作理论与实践非常有机地结合在一起，非常实用。陈老师非常有亲和力，讲课非常有激情，也很幽默，两天的课程给我们带来了很精彩而又有价值的一课。
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2，蔺老师不亏是从专业的公文写作专家，在讲解金字塔思维上对我的启发很大，希望以后公司能够多开展这样的培训活动，让我在工作中解决了不少的问题，也提升了沟通表达能力。
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3，刘老师经过讲练结合的方式，从成功创新的思维模式、创造性工作的三大突破性思维、创造性解决问题的思维技巧、创新思维情景模拟实务演练4个部分，充分激发学员创意和头脑风暴，助力学员开拓管理创新思维，拓宽工作思路和工作潜能。
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4，本次培训更是对我们的今后的工作有非常直接的帮助，金子塔的原理告诉我们在工作中时要冷静思考，抓住核心安排好顺序，先重要后次要，使工作井井有条，与同事沟通或给领导汇报时逻辑性更强，思路更清晰，使人们更好接受自己要表达问题。
机构介绍
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