广州九型人格培训方案

九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人最真实最根本的需求和渴望。它不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。

1.深入学习九型人格理论。

2.深入了解管理者与员工“自动化”反应背后的动机。

3.运用自我反馈工具，帮助管理者发现潜在困惑之解決方式，活出真我风采。

4.运用互动辅导工具，发现导致员工情绪不稳、工作激情不高、工作效率降低、激励作用不显著的主要原因并予以改进。

第一单元 课前作业

1、《管理者自我觉察报告》：对自己在基础版培训后的运用与反思进行总结

2、《员工分析报告》：对团队成员的人格类型进行全面分析并进行总结

第二单元  这些工作中的情景你熟悉吗？

一、导入案例：从九型人格看九类人在企业的工作表现

二、团队管理的心理学基础——人性的假设与探索

三、从人格角度看人性——学习九型人格的意义

四、九型人格的防御机制

第三单元  九种性格管理者的管理优势和偏好

1、管理者的激励偏好

2、管理者的用人偏好

3、管理者的辅导偏好

4、管理者的沟通偏好

5、管理者的提升方向

第四单元  九型人格助你做好团队

一、建立信任：在沟通中建立彼此信任

二、指定任务：如何在定任务时获得员工的支持

三、有效激励：如何更好的激励员工

四、压力缓解：如何缓解员工的压力

五、执行落地：如何实现快速有效的执行

第五单元 “四步法”快速辨析人格类型

一、“四步法”介绍

二、练习运用“四步法”

第六单元 实战演练

一、你现在的团队成员是哪型？

二、团队中个性化的管理行为

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我喜欢课程中的案例分享，更喜欢老师的工具，非常实用，还能更加清晰地面对自己，找到了自己的优势和不足。听汪老师的讲述，想到自己身边的人的性格，还真是这样，还想再详尽地了解课程的更多内容。