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杭州员工职业生涯规划课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-11-15

导语概要

在**变化的VUCA时代,工作环境与市场环境随时变化,职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业通过为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会,能提高员工忠诚度和满意度,同时在组织效率上也会有所体现,因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人通过持续学习和技能提升能从中获得成就感,并且方向聚焦,可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇。

  • 职业生涯规划培训咨询

    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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在**变化的VUCA时代,工作环境与市场环境随时变化,职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业通过为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会,能提高员工忠诚度和满意度,同时在组织效率上也会有所体现,因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人通过持续学习和技能提升能从中获得成就感,并且方向聚焦,可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇。

课程中引导学员建立正确的职业测评意识,找准个人在职业发展上的核心方向,通过具体实操的学习方法提高效能,减少焦虑,提升个人竞争力。为企业提供了员工职业发展方面应开展的工作项,以确保员工和企业能共同参与职业规划,实现双赢的局面。

彭丽老师具备多年世界500强企业和规模性公司的工作背景,有着丰富的人力资源管理经验,成功运营过多个人力资源项目,并成功打造了高效的人力资源团队。人力资源的专业背景使其具有丰富的实战经验。她将与学员分享成功正确的职业生涯规划方向,助力学员在职业发展道路上不跑偏,有成绩。通过本课程,将帮助企业和员工都能在动荡的市场环境中方向明确,稳健前行。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

导入:职业生涯规划意味什么

3个工人的故事

3个犯人的故事

互动:你眼中的我

一、为什么要做职业生涯规划

人生的意义

人生的3个境界

人的理论

X和Y理论

行为科学理论

超Y理论

Z理论

人的需求

我们的认知

天之道

人之道

冰山模型

ABC理论

二、组织:职业生涯规划的必要性

人与组织的关系

人力成本

人力资源

人力资本

人才类型分类

职业发展的定义

职业发展的历程

如何实施职业发展

职业发展的双赢

组织目标与个人目标

职业发展的原则

管理层需考虑的3个角度

彼得原理

潜力的3个维度

木桶理论

互动:你了解你的下属吗?

职业发展通道

能力发展模型

三、如何实施职业发展

思考:职业测评的误区

职业测评工具

DISC测评

小岛测试

职业定位

三叶草

10件事

职业发展

职业各阶段

生涯彩虹图

职业发展RICE理论

职业定位5步骤

职业发展的方法

职业生涯的3个原则

四、个人:实现自我职业发展

冰山模型深度自我剖析

决定个人值钱的4个要素

2个因素决定人的市场价值

外部因素

内部内核

发现自我天赋的方法

自我效能

本能

成长

满足

如何让知识内化为能力

掌据核心力

让知识发挥作用

刻意练习

3个系统帮你聪明地学习

发挥理性的作用

发挥感情的作用

发挥情境的作用

提升个人竞争力的实操方法

确定方向

提升能力

提升认知

【复盘总结】

1. 课程逻辑串联与知识点复盘

2. 学习心得体会与收获总结

3. 学员分享与讲师点评

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