南京企业员工职业生涯规划课程

在现代职场竞争激烈的背景下，新员工职业生涯规划与发展显得尤为重要。乔布斯曾言：“你的工作将填满生活的大部分，唯有热爱才能让你感到满足。”这句话体现职场新员工在职业生涯中热爱工作的重要性。一个令人振奋的职业生涯不仅需要精心规划，更需要持续发展。在这个充满机遇和挑战的时代，新员工们需要不断学习、适应变化，把握机遇，勇敢追梦。

本课程帮助新员工提振士气、积极奋进、消除职业困惑，激发内驱力，提升进取心，充分发现自身优势并明晰发展的目标，智慧应对消极职场情绪，有效管理好工作和生活的平衡发展，提升职业幸福感，为企业创造更大效益，促进企业可持续发展。

第 一讲：个人优势与能力探索——确定职业定位

一、探索个人兴趣领域以及适合的职业方向

1、个人优势测试——DISC人格测试与分析

2、能力管理矩阵图

3、SWOT分析法——使用SWOT分析自我优劣势

二、梳理个人能力与优势，如何发挥组合优势

演练环节：小组内1对1进行分享，总结收获；

第二讲  提升职业素养、建立优秀习惯

一、变职业阶梯思维为职业网格思维

二、拉开人生差距的五次思维——破圈重生

1、闭环思维

2、专业思维

3、执行思维

4、人际思维

5、领导思维

三、职场新员工的四项基本功
1、会想-结构化思考

工具：6W3H思考、WBS目标分解法

2、会说-高效人际沟通

工具：金字塔结构化表达、高效沟通STOWA法则、非暴力沟通的NVC模型

3、会写-结构化书面汇报

工具：结构化工作汇报模型——左脑逻辑力、右脑呈现力

4、会干-高效执行力

工具：效率管理六大法则

第三讲  职场探索与职业发展

一、职业生涯规划的四项原则

1、兴趣   2、专长  3、需求  4、价值

二、职业生涯规划5大技巧

三、根据SMART原则，描述“职业期望”

四、职业习惯对职业生涯的影响力

思维引发行为

行为渐成习惯

习惯塑造品格

品格决定命运

五、改变职业习惯的三大关键

知识-What

技能-How

意愿-Why

第四讲 职场幸福力与自我实现

一、NLP教练技术的积极行动战术

1、厘清目标：目标管理+管理目标

2、反映真相

3、迁善心态

4、行动计划

演练环节：《正念行动计划表》

二、学习是职业发展的根基

1.双引擎战略：飞得高才能走得远

2.学习力的五种曲线；

3.高效阅读的3种方法

一目十行

关键词阅读法——摘苹果

标题段意速读法

演练环节：

1、《新员工职业生涯愿景图》设计，建立发展里程碑与关键行动；

2、小组内选一位代表上台进行分享；

3、共绘苹果树