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公司员工工作汇报课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-13

导语概要

工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。

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“我做了那么多,为什么领导就是看不见?”

“轮业绩,我和他差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”

“我尽心尽力做好每件事,为何得不到领导的认可?”

答案其实很**:你不善于汇报工作!

工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。

本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧,兼顾职场中的沟通艺术,全面提升职场人士的工作汇报能力,加速职场人士的成长速度。

工作总结汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作总结汇报培训内容

一、【汇报认知篇】

1)工作汇报的分类

2)书面汇报的目标

3)口头汇报的目标

4)汇报设计的挑战



二、【书面汇报-逻辑构思篇】

1)黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”

2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER!

3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC!

4)“做出让领导能看到的逻辑”,汇报逻辑视觉外化的五要素!



三、【书面汇报-汇报呈现篇】

1)“以结果为导向”的汇报怎么做?(如:各种问题解决方案)

2)“以过程为导向”的汇报怎么做?(如:项目总结、个人工作总结)

3)文字汇报如何设计出对领导“有价值的”文字描述?

4)数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?

5)图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!



四、【书面汇报-汇报制作篇】

1)“一定要快!”,原创型/拼接型汇报制作流程解析

2)“一定保证领导能看到!“汇报的保存与发布策略

3)“更周到、更有保障!“汇报增强工具汇总

4)PPT汇报超强制作技巧汇总



五、【书面汇报-汇报演讲篇】

1)汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”

2)**登上演讲台,汇报者演讲必备技术!

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工作汇报讲师推荐

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    王学利

    职场效能提升教练,有近15年培训管理工作,曾任:上市集团公司培训大学总监,资生堂培训讲师,京润珍珠全国培训经理,课程侧重于实战,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...

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    占力冲

    商务演讲教练,曾任:科特勒营销咨询集团(外企)项目总监,益海嘉里集团(世界500强)培训经理,拥有9年商务演讲实战经验,5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导,在工作经验中积累的丰富的实战经验,课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题...

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    苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,阿里巴巴|资 深培训专 家(高级经理),万科地产|企业大学人才发展负责人,新东方教育科技集团|人力资源经理,博依特智能信息科技有限公司|人力资源总监...

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