引导式项目复盘培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-03-09
复盘,即围棋术语中的复局,是指在对局完毕后对棋局进行复演和分析,以检查对局中每一步落子的优势与得失关键。而在企业管理中,复盘意味着从过去的经验和实际工作中进行学习,帮助团队有效总结经验、提升能力,实现绩效的改善。
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复盘培训
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复盘,即围棋术语中的复局,是指在对局完毕后对棋局进行复演和分析,以检查对局中每一步落子的优势与得失关键。而在企业管理中,复盘意味着从过去的经验和实际工作中进行学习,帮助团队有效总结经验、提升能力,实现绩效的改善。
《引导式复盘工作坊》通 过学习和掌握复盘等促动技术,能够有效促进参与者聚焦真实问题,展开有步骤、有架构的讨论。工作坊旨在帮助人们共享信息、反思内省、总结得失、经验萃取、并提升个人与团队的能力。
复盘培训课程介绍
复盘培训内容
一、了解复盘
1.复盘的起源
2.AAR美军复盘训练法(复盘案例)
3.复盘的概念及为什么要复盘(复盘的关键要点)
4.U型复盘理论(闻-见-知-行)
二、复盘步骤与实操(附赠引导式复盘工具包、画布)
1.团队建设:通过团队建设,加强学员之间的竞争氛围与集体荣誉感;
2.复盘澄清:明确本次复盘的目标,即上次培训后小组提出的行动目标、改进计划、行动方案等;
3.目标回顾:充分回顾上次培训现场确定的目标、改进计划和行动方案;
4.评估结果:客观对照,目前各项目标、计划,行动方案达成的情况,找出亮点和不足;
5.分析原因:深度推演行动过程,反思成功策略的关键要素和失败之处的根本原因;
6.总结规律:萃取标杆案例,延续好的方法策略,剔除失败做法,加入创新元素,为下一步行动做安排;
7.分享式研讨:每个环节老师都会设计分享式研讨,ORID引导工具;
三、设定下次行动计划
运用老师所给的行动计划模板,设计下一步计划,评审后实施;
四、复盘工作坊安排
时间
课程章节
具体实施与互动内容
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