杭州工作汇报培训

当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。很多时候，做的好不如说的好，只有通过清晰有力，富有感染力的表达技巧，才能有效的营销自己，影响他人，达成自己的目的。

为此，我们特开设工作汇报技巧这门课程，系统地学习工作汇报技巧，结合实际汇报情境，运用大量案例与练习，帮助学员培养汇报思维，改善汇报方法，运用工具设计汇报框架，全面提升职场精英的汇报能力与呈现水平。

1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法，养成多维与系统思考的习惯

2.使学员运用结构化表达的框架，使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力

3.实战演练与辅导，促进学习转化，使学习成果显性化、实操化

4.促进组织工作沟通效率的提升

5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取

第 一 单元：工作陈述与汇报常见问题

1、职场人士由优秀到卓越必须学会“三能

2、案例讨论：30秒电梯理论

3、工作汇报的定义

4、领导最不爱听的6种工作汇报

5、工作汇报的三大要点

6、工作汇报任务与技能组成公式

7、工作汇报的选择时机

第二单元：工作陈述与汇报逻辑结构

1、工作汇报的“321”的法则

2、 汇报逻辑的三要素

3、搭建工作汇报的结构：金字塔原理模型

4、金字塔表达的四个原则

5、演练：搭建张某转正申请工作汇报

6、逻辑结构分类的方法

7、述职报告与竞聘报告的结构

第三单元：工作陈述与汇报方法及技巧

1、口头汇报的开场白

2、第一句话的魔法公式

3、口头汇报内容，做到1分钟汇报

4、口头汇报：五大场景

5、POP（情况、选择、建议）汇报结构

6、以受众为中心-只能吸引，不能强迫

7、书面汇报的方法与技巧

8、书面汇报的PPT结构搭建方法

9、制作PPT的5个步骤

10、采用逻辑树防止汇报忘词

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