职场公众表达培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-02-06
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
您的企业是否存在如下问题:
会议冗长低效,耗时耗力没结果;
汇报含糊不清,啰嗦反复没重点;
推介平淡无奇,照本宣科没亮点;
登台紧张慌乱,支支吾吾没自信;
激励平乏无味,团队颓态没士气。
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力,本课程**职场演讲全流程任务驱动,以工作坊的形式完成演讲闭环,配场景,套工具,盯节点,抓关键,以点带面,高效速成。
高效沟通内训课程推荐
高效沟通培训课程介绍
高效沟通培训内容
导入:沙场点兵-学员公众演讲展示
(分析学员目前演讲水平)
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1. 粮草先行-五定演讲文件制作
1.1定主题
1.1.1三类常见的演讲主题
1.1.2主题设计的三大原则
练习:在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计
1.2 定目标
1.2.1三类对应的演讲目标
1.2.2目标设计的两大特性
练习:在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计
1.3 定基调
1.3.1 演讲基调的重要性
1.3.2 四类常见演讲基调
1.3.3 基调设计两大原则
练习:在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调
1.4 定结构
1.4.1 他山之石:神奇数字3
1.4.2 化繁为简:三分归元法
1.4.3 有效排序:四类组合法
1.4.4 万能结构:一字长蛇阵
练习:在《高效演讲设计表》完成演讲结构设计
1.5 定材料
1.5.1常用的5种演讲材料
1.5.2演讲材料选择的原则
1.5.3演讲材料收集的渠道
练习:在《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料
2. 排兵布阵-四大演讲场景实践
2.1 汇报总结
2.1.1 汇报总结的结构
2.1.2 汇报总结的要点
2.2 竞聘演讲
2.2.1 竞聘演讲的结构
2.2.2 竞聘演讲的要点
2.3 即兴演讲
2.3.1 即兴演讲的公式
2.3.2 即兴演讲的要点
2.4 营销推广
2.4.1 营销推广的结构
2.4.2 营销推广的要点
练习:根据四大演讲场景结构,调整演讲稿
3. 临阵磨刀-五维舒压法的应用
3.1 想
3.1.1 公众表达紧张情绪的根源
3.1.2 三种应对紧张的思维技巧
3.2 看
3.2.1 勘地形
3.2.2 整仪容
3.2.3 择良人
3.3 动
3.3.1 产生紧张情绪的内因
3.3.2 五动紧张情绪调节法
练习:胸腹联合式呼吸训练
3.4 物
3.4.1 演讲稿使用技巧
3.4.2 幻灯片使用技巧
3.4.3 提词卡使用技巧
练习:完成演讲材料设计及优化
3.5 园
3.5.1 人员分析:把听众变成熟人
3.5.2 建立链接:把听众变成朋友
练习:学员登台展现演讲结构
晚上
1. 讲演稿设计辅导
2. 演讲PPT设计辅导
3. 学员登台分享演讲结构
第二天
4. 师出有名-三维自我介绍设计
4.1 让他知道
3.1.1 自我介绍基础信息
3.1.2 自我介绍通用模板
4.2 让他记住
4.2.1 瞬间记忆的3个技巧
4.2.2 技巧使用的基本原则
4.3 让他信任
4.3.1 自我介绍的底层逻辑
4.3.2 激发信任的自我介绍
练习:在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍
5. 凤头豹尾-四上三下演讲训练
5.1 四上:演讲登场训练
5.1.1 快步登场
5.1.2 站定中央
5.1.3 环视全场
5.1.4 高能问好
5.2 三下:演讲收场训练
5.2.1 鞠躬致谢
5.2.2 享受掌声
5.2.3 稳步退场
练习:结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练
6. 首战必胜-引人入胜的开场法
6.1 诱人的饵料:导入
6.1.1 演讲开场的电梯法则
6.1.2 演讲开场的2大作用
6.1.3 演讲开场的三个关键
6.2 常用的6种演讲开场
6.2.1 故事开场法
6.2.2 利益开场法
6.2.3 危机开场法
6.2.4 提问开场法
6.2.5 演示开场法
6.2.6 视频开场法
练习:设计对应演讲主题的演讲开场
7. 刀光剑影-四维演讲体态训练
7.1 身法:身姿立信
7.1.1 讲台站姿的误区
7.1.2 讲台站姿5字诀
练习:根据5字诀站姿标准进行训练
7.2 眼法:明眸传情
7.2.1用眼睛寻找你的能量
7.2.2用眼睛链接你的听众
7.2.3用眼睛照顾你的听众
练习:“环视全场”眼法训练
7.3 手法:巧手达意
7.3.1 五种常见的错误手势
7.3.2 翻页笔和话筒的使用
7.3.3 手势使用的三大原则
练习:四大演讲手势训练
7.4 步法:步履生风
7.4.1 常见的2种错误步法
7.4.2 演讲常用的6大步法
8. 鸣金收兵-五大沉浸式收官法
8.1 **后的甜点:升华
8.1.1 收官在演讲闭环中的定位
8.1.2 峰终定律在演讲中的应用
8.2 五种升华主题的收官技巧
8.2.1 鸣:名言金句
8.2.2 谢:真诚致谢
8.2.3 动:呼吁行动
8.2.4 物:物品呈现
8.2.5 园:愿景祝愿
练习:在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分
练习:辅导学员完成演讲全流程演练
沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲
老师介绍
The teacher introduced-
李瑞光 演讲与高效表达实战导师
演讲与思维实战教练,企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练,拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...
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邹舒芮 沟通表达实战讲师
《突破式沟通》版权认证讲师,《讲好故事赢机会》版权认证讲师,曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师,NEP集团担任培训经理,泰浩新信息科技有限公司商学院院长,深圳潜丰投资控股集团培训发展总监,擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...
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葛萍 职业素养沟通心学培训导师
高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,济南大学、山东工商学院等客座讲师,湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问,曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理,精图教育集团商学院执行院长,曾创办怡和教育,3年内带领公司人员从1人发展到100人团队,培训学员从0到10万余人...
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张逸阳 演讲表达沟通教练
公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师,个人言值提升系统(LVP)创始人,资 深媒体及商业主持人,众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师,多年从事语言艺术研究与实践工作,对于个人表达沟通能力提升与影响力打造,演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...
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