深圳商务礼仪培训机构哪家好
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-01-13
在商业竞争日趋激烈的今天,企业用对客户的尊重换来客户的忠诚度,用独立的投资研判和**创新的产品部门吸引客户。本课程将从客户开发与维护、对接客户与跟进客户、提高客户忠诚度等几个方面进行系统讲解,**学习懂得如何立足于市场对接大客户、如何**辨微识心术观察客户、如何**技巧跟进客户,企业依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。本课程站在企业方和客户方的双重角度,以发展的视角看待个人与行业的关系,个人与客户的关系,努力与成功的关系,并**案例讨论、行动学习等生动形式,帮助销售人员做好客户
商务礼仪培训导读
在商业竞争日趋激烈的今天,企业用对客户的尊重换来客户的忠诚度,用独立的投资研判和**创新的产品部门吸引客户。本课程将从客户开发与维护、对接客户与跟进客户、提高客户忠诚度等几个方面进行系统讲解,**学习懂得如何立足于市场对接大客户、如何**辨微识心术观察客户、如何**技巧跟进客户,企业依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。本课程站在企业方和客户方的双重角度,以发展的视角看待个人与行业的关系,个人与客户的关系,努力与成功的关系,并**案例讨论、行动学习等生动形式,帮助销售人员做好客户管理。
商务礼仪培训课程介绍
商务礼仪培训内容
第 一 部分:商务礼仪与情商管理
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什么是关系维护?
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关系意识之——辩微识心术
敏听与善说
察言与观色
懂比爱更重要
实操训练:分组PK练习
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关系意识之——创造惊喜
询问的技术与艺术
行动快与慢
超值体验服务设计
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关系意识之——尊重多元化
场景与潜意识
客户赞美的妙用与方法
实操训练:分组PK练习
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关系意识之——预期管理
行为背后的动机
情绪的镜像理论
案例分析:视频讨论PK
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四种不同的行为倾向客户的方式
第二部分:用着装提升你的职场战斗力
小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则
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个人品牌形象管理ABC原则
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着装认知五层次
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用服装去沟通——如何“辨色识人”
案例分析:为什么他一直喜欢“黑白灰”?
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职场着装的四个层级
案例分析:为什么要了解别人的着装风格?
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着装级差的妙用
案例分析:巧用色彩和着装去沟通
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如何“品衣识人”?
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如何让你的职场着装“穿的对”
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穿着规则中的“个性—共性—个性”的差别
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职场着装六种禁忌
案例分析:羊绒大衣与皮草所传达出的不同信息
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合体比好看更重要
案例分析:男士成套西装穿着合体的标准
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“衣检”的重要性
工具一:TPORM模型
第三部分:用仪态提升你的职场竞争力
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探寻肢体语言的秘密
眼神的交流——有温度的传递
表情的渲染——笑容是你的**奢侈品
站姿的传递——站出自信与成功感
走姿的象征——走出的你的风范与气质
正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感
手势的含义——你的手也会说话
小游戏:四种距离的界定
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商务接待不可不知的礼仪
迎接的身份对等原则
主随客便原则
迎接的“先来”原则
商务握手传递的不同情感
案例研讨:尼克松的外交智慧
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商务名片的递送大学问
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商务引导礼仪——永远存在于**恰当的位置
现场演练:上下楼梯的引导方式、搭乘电梯的礼仪
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商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置
现场演练:
相对式房间的待客座次
并列式房间的待客座次
谈判横桌式座次
谈判竖桌式座次
商务签约座次
乘坐商务汽车的座次
餐桌的座次安排
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商务宴请的礼仪
宴会前期准备工作
中式宴请的尊位确定、位次排序
点菜技术
进餐礼仪与敬酒的学问
案例研讨:
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大宗客户宴请的礼仪
客户邀约技巧
点菜技术
进餐礼仪与敬酒的学问
案例研讨:毕福剑饭桌上的那些人
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宴请接待礼仪
餐的特色和主要类别
宴请的特点和程序
摆台与座次安排
点酒与点菜
餐具和酒具的使用
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茶饮、咖啡礼仪
泡茶礼仪的六大要素
倒茶礼仪的七大要素
受茶礼仪的三大要点
喝茶礼仪的四大要点
伴手礼的选择与相送
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陌生客户管理
和陌生人破冰的五种方法
如何让聊天省时省力?
甄别陌生人信用
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饭局管理
饭局的目的与分类
邀约技巧
红酒品鉴技巧
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礼物管理
礼物的目的:维护与表达
何为对的礼物
何为好的礼物
礼物的挑选与赠送时机
第四部分 积极情绪——自我情绪管理
【思考讨论】让我们不快乐原因有哪些?
一、正确认识情绪
1、情绪的定义
2、情绪的种类与功能
3、情绪管理的目标
4、情绪与压力的关系
二、情绪与压力管理
1、问题中心应对策略
(1)归因分析——三维度六因素归因模式
(2)问题解决
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应对策略
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行动计划
(3)时间管理
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正确的行事优先级
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目标金字塔
2、情绪中心应对策略
(1)认知重建
理性情绪疗法(ABC 理论)——ABCDE治疗模式
(2)放松减压——自我催眠减压疗法
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音乐放松
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呼吸放松
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冥想放松
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渐进式肌肉放松
(3)运动减压
(4)饮食减压
(5)生理减压
第五部分 积极认知——提升自信,正面思考
【思考讨论】人的自信是怎么产生的?你有什么好的方法?
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职场情绪价值
案例分析:什么原因让你在那一刻奔溃了?
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什么是情绪价值
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情绪价值三要素
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提升职场情绪价值的四个方法
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情绪价值与信任的关系
案例分析:信任是降低沟通成本的工具
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信任成本
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情绪价值正向吸引力
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建立信任的核心要素
第六部分 积极行为——摆正心态,干好工作
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干好工作的四大积极信念
正向思维
反求诸己
竞合思维
结果导向
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干好工作需摆正“五大心态”
1、凡事换位思考,领导不容易
2、凡事付出在先,回报在后
3、凡事团队**,态度**
4、凡事负责任,绝不找借口
5、凡事积极,不带情绪上班
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摆正心态“做人”与“做事”
1、摆正心态,左手做人,右手做事
2、职场就是道场,工作就是修行
3、摆正心态,不做有才华的穷人
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以上内容可根据企业需求,进行调整