深圳培训网 > 深圳职业素养培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 职业素养培训资讯 > 员工职业素养培训计划

员工职业素养培训计划

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-06-21

导语概要

95后员工逐渐走上工作岗位,基于“421”的家庭背景,普遍家庭条件优越,经济压力较小。由于教育和环境的原因,这代员工更具有创新精神、冒险精神和实践能力,这是优势;从另外一个角度,他们吃苦耐劳的精神和责任意识相对薄弱,自由意志会比较突出。

  • 职业素养培训咨询

    职业素养培训

    强化职业意识,提升执行能力和工作效率

    点击咨询

95后员工逐渐走上工作岗位,基于“421”的家庭背景,普遍家庭条件优越,经济压力较小。由于教育和环境的原因,这代员工更具有创新精神、冒险精神和实践能力,这是优势;从另外一个角度,他们吃苦耐劳的精神和责任意识相对薄弱,自由意志会比较突出。

新一代员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织未来战斗力的关,新一代员工需要在职场中不断调整自己,发挥自身优势,弥补自身不足。

为了帮助企业提升组织战斗力,加速职场新人的转化,《新员工职业素养》培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。

职业素养培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业全体人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

职业素养培训课程内容

一、职场新人转向职业化人的四部曲

●重新定义工作的标准

●完成工作的技能修炼

●适应组织的人文环境

●建立优秀的行为习惯


二、职场新人的角色定位

●角色定位

●职场新人的刻意练习(MVP&PDCA)


三、新员工的心态建设

●工作意愿与工作能力四象限分析

●新员工心态建设


四、职场新人的时间管理

★案例讨论:我的一周工作效率评估

●时间效率评估(工作量/工作时间)

★案例分析:新来的小李用三周的时间统计了区域信息(百度)表

●时间管理四象限分析

●要事**原则

●二八原理

★案例讨论:找出员工需要优先解决的“大石头”。

●高效个人时间管理工具

●碎片化时间高效利用


五、职场新人的贡献管理

●贡献管理

●有效的人际关系四项基本要求

●职场新人的优势管理


六、新员工五项职业行为的习惯养成

●做事有目标

●案例研讨:先有工作还是先有目标?

●小组讨论:是什么在影响目标实现?

●事前有计划

●事后有结果

●案例研讨::要业绩突破不要小白兔

●遇事有沟通

●小组讨论:影响沟通的五大因素

●遇阻有方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

定制企业培训方案

上一篇:宁波敏捷项目管理培训 下一篇:关苏哲决策训练营
深圳职业素养

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572