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线下有效沟通培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-03-16

管理者沟通技巧培训咨询

有人曾说:人生的困扰,十之八九都出在人际关系上;而人际关系的困扰,十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此,你不会沟通,就无法更好地表达自己的想法,就无法说出让人愉悦和舒服的话,以至于得罪了人而不自知。那么,你不管走到哪里,都会玩不转、混不开,甚至会莫名其妙地吃哑巴亏。而如果你善于沟通,懂得高超的沟通技巧就不一样了。你可以**获得成功而精彩的人生,不管走到哪里,都可以迅速地让别人接受你,建立良好的人际关系,并且与他人达成合作与共赢。

不仅在生活中,其实在职场中,好好说话高效沟通也是成功的必备条件之一,本课程将从沟通的本质出发,帮助你找到沟通的障碍,并分析克服,**终**实践,帮助学员实现沟通的提高。

管理者沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级管理人员 管理必修课程。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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管理者沟通技巧培训课程内容

什么是有效沟通

有效沟通的概念

沟通的三要素

沟通的障碍与原因

有效沟通的障碍

沟通的漏斗分析

沟通信息不对等

话题不感兴趣

带有个人偏见

对事物缺乏理解

有效沟通的三大法宝

有效沟通的前提

法宝一:听

法宝二:问

法宝三:说

沟通对象分析

与上级沟通的技巧

与下属沟通的技巧

与客户沟通的技巧

跨部门沟通的技巧

沟通的步骤

5W2H沟通自测

阐述观点FAB原则

沟通异议处理

如何达成一致

共同实施

行为风格与沟通

自我行为风格评估

风格测试与分析

风格识别与解析

落地应用与行动计划

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沟通技巧线上网课

  • 高效沟通与跨部门协作

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司管理层,中基层,骨干人才
    课程目标:1、掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式! 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效! 3、重塑合作的重要性,个人与团队的合作性,团队凝聚力,部门之间互动协作性! 4、**有效对话,激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力! 5、如何有效沟通表达,传达信息,处理上下及关系!懂得与上下级平行原则沟通! 6、学习掌握如何说到位...

  • 职场沟通技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
    课程目标:1.了解沟而不通的深层问题; 2.掌握高情商沟通技巧; 3.掌握职场中的三级沟通技巧; 4.掌握自我成长技巧...

  • 职场必备—沟通艺术

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员,感兴趣人员
    课程目标:1.了解沟通的思维特点 2.掌握沟通的正确步骤 3.掌握沟通的本质 4.掌握高情商人际交往的原则 5.掌握商务谈判的技巧...

  • 360°组织沟通与协调—基于DISC的高效沟通

    课程模式:线上录播
    培训对象:各职能部门经理/主管、核心骨干,希望提高沟通能力,理解他人,表达自己的人士,希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士。
    课程目标:1.了解沟通的本质和重要性,了解沟通中常见的障碍和沟通的五大原则 2.帮助学员树立高效沟通的信心,掌握高效沟通的技巧 3.让学员了解自己和他人的性格特征和沟通风格 4.掌握上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧...

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