北京行政公文写作培训公司哪家好

公文，是企业经营运作的信息载体，是企业达成目标的指引，公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度，是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以，公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋，是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧，更重要的是要提高逻辑思维能力，从而使公文条理清晰、层次分明，说服力强；另外还要提高文字水平，让你的公文表述准确、语言鲜明生动，表现力强。

1.由浅入深的帮助学员掌握常见常用公文的基本格式

2.掌握快速提高写作技能的修炼心法和技法

3.掌握从海量素材中提炼关键信息的能力

4.了解公文写作背后的快速扩大写作影响力的实战经验

5.通过训练快速提高公文写作、应用写作的水准

一、如何克服恐惧写作心理？

（一）现象篇

1、身体方面：

2、心理方面：

3、工作方面：

（二）原因篇

1、对自身潜能缺乏正确认识。

2、对社会环境缺乏正确感知。

3、对失败挫折缺乏正确心态。

（三）对策篇

1、克服写作恐惧，最直接的办法是迎难而上。

2、克服写作恐惧，最明智的办法是找好师傅。

3、克服写作恐惧，最有效的办法是勇于动笔。

4、克服写作恐惧，最根本的办法是筑基积粮。

二、公文写作没有思路怎么办？

（一）从阅读中获取灵感

1、阅读，就是要读好书。

2、阅读，一定要真读书。一是从读文件中找思路。二是从读历史中找思路。三是从读报刊中找思路。

3、阅读，必须要会读书。一是要端正心态。二是要日积跬步。三是要用心读书。

（二）从调研中见微知著

写作没有思路急死人了，掌握一种技法，写作也能像“张飞吃豆芽”。

1、善于倾听，从群众反映问题中找思路。

2、善于抓小，从细枝末节中找思路。

3、善于思考，从普遍规律中找思路。

（三）从细微中捕捉火花

1、会记领导讲话。

2、巧记群众怨气。

3、善记瞬间细节。

（四）从思考中走出迷雾

1、跳出材料，站在大局来思考

2、拉出清单，立足问题来思考

3、明确目的，用逻辑树来思考

三、公文写作如何巧妙构思？

（一）掌握需求

材料构思需要分为三个部分来完成：

第一个部分：掌握需求，也就是理解意图，明确方向。

1、从任务上把握

2、从领导上把握

3、从受众上把握

第二个部分：充分准备，也就是深入挖掘，收集素材

1、从领导指示中确定主题

2、从问题清单中确定主题

3、从主次观点中确定主题

第三个部分：精心设计，也就是精雕细刻，列好提纲

1、确定主框架

2、确定小框架

3、确定逻辑关系

四、领导讲话材料缺乏思想性怎么办？

（一）洞察事物真相本质

1、从主观角度分析。

2、从客观角度分析。

（二）透彻分析事物矛盾

1、从文件精神中领悟。

2、从动态工作中把握。

3、从单位全局上判断。

（三）具备独到视角见解

（四）善于阐述深刻道理

（五）精准提炼思想观点

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.虚心请教。就问题求答案。不同人有不同的观点，多听听跟自己不同的言论，肯定也会从中受到启发。

2.照猫画虎。这个方法很容易理解，根据套用或者模仿范文。

3.循序渐进。学习公文写作有方法但没有捷径，需要一步步来。

4.熟中取巧。要想写好公文，也得多写多练。不过练习时也得抓住要领，不能没头没脑的瞎练。

5.改中求精。文章成稿后肯定要经过反复修改，以达到**。

6.比较鉴别。就是拿自己的文章跟做比较，发现自己的优劣势。

7.勤于总结。凡事都有规律可言，公文写作也一样，所以，要善于总结。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供公文写作培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。