天津事业单位公文写作培训机构

公文写作是现代企业上传下达、统一做法、提升效率所必须的一种基础能力。而由于公文写作的枯燥性，产生了大批“不想写”“不会写”“写不好”的情况，大量员工写作能力的欠缺，导致了企业对内总结工作经验“无话可写”，对外沟通交流时“错误百出”，严重影响了公司和部门形象。本课程以案例教学的方式，使得课程趣味盎然，帮助学员在浸入式学习环境中快速学会和掌握公文写作的入门和进阶技能。

●了解公文发展历史与职场意义

●明确公文的分类与写作的规范

●掌握写作步骤与语言逻辑技巧

●规避在公文写作中的常见错误

●有效提升企业公文规范化程度

●提升企业内外部信息传递效率

一、如何克服恐惧写作心理？

（一）现象篇

1、身体方面：

2、心理方面：

3、工作方面：

（二）原因篇

1、对自身潜能缺乏正确认识。

2、对社会环境缺乏正确感知。

3、对失败挫折缺乏正确心态。

（三）对策篇

1、克服写作恐惧，最直接的办法是迎难而上。

2、克服写作恐惧，最明智的办法是找好师傅。

3、克服写作恐惧，最有效的办法是勇于动笔。

4、克服写作恐惧，最根本的办法是筑基积粮。

二、公文写作没有思路怎么办？

（一）从阅读中获取灵感

1、阅读，就是要读好书。

2、阅读，一定要真读书。一是从读文件中找思路。二是从读历史中找思路。三是从读报刊中找思路。

3、阅读，必须要会读书。一是要端正心态。二是要日积跬步。三是要用心读书。

（二）从调研中见微知著

写作没有思路急死人了，掌握一种技法，写作也能像“张飞吃豆芽”。

1、善于倾听，从群众反映问题中找思路。

2、善于抓小，从细枝末节中找思路。

3、善于思考，从普遍规律中找思路。

（三）从细微中捕捉火花

1、会记领导讲话。

2、巧记群众怨气。

3、善记瞬间细节。

（四）从思考中走出迷雾

1、跳出材料，站在大局来思考

2、拉出清单，立足问题来思考

3、明确目的，用逻辑树来思考

三、公文写作如何巧妙构思？

（一）掌握需求

材料构思需要分为三个部分来完成：

第一个部分：掌握需求，也就是理解意图，明确方向。

1、从任务上把握

2、从领导上把握

3、从受众上把握

第二个部分：充分准备，也就是深入挖掘，收集素材

1、从领导指示中确定主题

2、从问题清单中确定主题

3、从主次观点中确定主题

第三个部分：精心设计，也就是精雕细刻，列好提纲

1、确定主框架

2、确定小框架

3、确定逻辑关系

四、领导讲话材料缺乏思想性怎么办？

（一）洞察事物真相本质

1、从主观角度分析。

2、从客观角度分析。

（二）透彻分析事物矛盾

1、从文件精神中领悟。

2、从动态工作中把握。

3、从单位全局上判断。

（三）具备独到视角见解

（四）善于阐述深刻道理

（五）精准提炼思想观点

更多课程详情请点击咨询专属客服

一、立意高远。要站在领导的高度上去思考问题、谋篇布局，写出理论高度、指导力度和思想深度。

二、别出新意。要做到视角新、思路新、概括新、语言新。一篇讲话写得成功不成功，对人有没有启发，对工作有没有指导作用，关键要看有没有超出普通文章的新内容。

三、实事求是。要做到情况分析归纳实在，紧密联系实际，指导性意见切实可行，不能不着边际地说空话套话。

四、顺理成章。要做到基本思路顺，框架结构顺，逻辑关系顺，没有“硬伤”。领导讲话必须通顺、准确、全面、妥帖，不能硬掰、硬扯、硬挂、硬拔，一定要防止片面性和模糊性。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供公文写作培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。