南宁员工职业素养培训公司

良好的职业素养是衡量一个职业人成熟度的重要指标。对员工而言，在激烈竞争的职场中，职业形象是每个人**的名片，助你赢在起跑线上。对企业而言，具备较高职业素养的人员才能帮助企业节省成本，提高效率，从而提高企业在市场的竞争力。职场如战场，要想不被淘汰并不断进步，就应该不断观察学习，提升自己的职业素养，这样才能让自己立于不败之地。

1.在思维上，提升员工的职业化意识与从业态度

2.在内涵上，完善员工的职业化素养与从业操守

3.在行为上，规范员工的职业化礼仪与从业行为

4.在能力上，增强员工的职业化进程与从业技巧

5.在情绪上，平衡员工的职业化期望与从业情绪

6.在压力上，调整员工的职业化压力与从业能量

7.在绩效上，拉动员工的职业化成长与从业绩效

第一讲：塑造和培养职业化的意识和心态

一、培养正确的职业意识——做好职业认知与角色定位

1．企业持续生存和经营下去的根本是什么

2．什么是职业素养，职业素养的意义是什么

3．职业人要正确认识老板、管理者和员工的共生关系

4．与上司相处的三大误区

5．做具有高度职业素养的下属

6．赢在执行，员工执行力低下的五大原因分析

二、克服职场中的自我意识和偏见——认知有偏差，导致责任心缺失

1．什么是认知偏差

2．认知偏差是人性所致

3．认知偏差成为职场沟通的陷阱

4．认知偏差产生的不良心态

5．避免认知偏差的三个有效方法

三、职场中对抗的情绪很要命——有情绪，就没有了理智和思考

1．什么是坏情绪

2．你的坏情绪带来的危害

3．坏情绪影响你的判断和执行

4．负面情绪的客观认知

5．如何有效地表达自己的情绪

四、团队进行有效合作的前提——避不开的个性与风格

1．每个人都有自己的个性

2．行为风格的类型

3．高效执行就是要与不同个性、行为风格的人实现有效合作

4．不同个性风格的人员相处和管理之道

五、总是以自我为中心，不可避免地推卸责任——开口前，请先弄清双方的目的

1．职场中迷失目标的三种表现

2．为什么会迷失目标

3．迷失目标对于职业发展的危害

4．如何明确并专注目标

第二讲：掌握职业化和高效率的工作方法

一、高效能的时间管理

1．时间是一种特殊的资源，抓住本质，才能有效管理

2．养成良好的时间意识是前提

3．职场中，要做有价值的事，有效率的做事

4．帕累托原则与艾森豪威尔原则的职场使用

5．合理规划你的时间：原则、方法和工具

6．克服职场的拖延习惯

二、高聚焦的目标管理

1．什么是目标，为什么要设定目标

2．没有目标的工作现场

3．设置目标的两个原则和六个维度

4．学会做目标管理才是职场成功的关键

5．目标管理与时间管理的有效结合

三、高效率的结构化表达

1．无处不在的结构化思维

2．缺乏结构化思维的工作：缺乏重点，条理不清，效率低下

3．快速构建结构化思维：抓住四个要素

4．掌握两个要点，进行有效的结构化表达

5．结构化思维下的公文写作要领

四、职场中的问题分析与解决

1．什么是问题，透过现象看本质

2．界定问题的序列分析法

3．问题分析解决的五个步骤

4．逻辑树与鱼骨图的使用

5．方案选择的“决策矩阵”

6．现场问题分析与解决的方法

五、高质量的学习反思

1．职业发展需要总结和反思

2．反思是什么，很多人其实不会做反思

3．抓住反思的本质，培养良好的反思习惯

4．高质量反思的四个关键要素

5．简单实用的复盘技术

6．行动学习中的鱼缸会议

第三讲：精准的职业定位，正确的职业立场

一、向上辅佐，尽心尽力

1．与上级相处的应有的立场和原则

2．与不同领导风格的相处的基本方法

3．在工作情景中体现自身的价值

4．做受领导赏识和器重的下属

二、向下培育，悉心教导

1．与下级相处的立场和原则

2．员工培育的常见误区

3．教育员工的五个层面

4．根据不同类型实施不同的培育

5．做有魅力的领导

三、横向沟通，协调支持

1．横向沟通的基本原则

2．职场中的要知道的横向沟通机制

3．横向联络的常见情景处理

4．冲突的处理原则和方法

5．成为大家欢迎的人

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职业素养是一个综合的概念，具体包括：

第一是职业认知，岗位所需要的基础知识和解决问题的能力，熟悉了解产品的性能知识，解决问题的知识内容度，更大的支撑转换和成交。

第二是职业操守，遵守职业岗位的运作规则，这个是一个职业人员所需要的基础规则。

第三是职业向心力，对职业的尊重，工作的认真，事业的负责心，自我的热情心，关乎自我人生事业阶段，能够所到达的高度成就以及速度。