济南跨部门沟通培训内容

当今商业社会，沟通是我们必备的专业技能，管理的核心是沟通，营销的核心是沟通！可是，据调查表明，企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！本课程将针对以上诸多沟通问题进行详细讲授，并通过经典案例分享、管理游戏、视频观赏等培训形式，让学员切实掌握高效商务沟通的技巧，更有效地解决问题和冲突，更好地做好企业内部的沟通与协调工作，从而最大限度地提高工作效率。

1.了解沟通的思维特点

2.掌握沟通的正确步骤

3.掌握沟通的本质

4.掌握高情商人际交往的原则

5.掌握商务谈判的技巧

一．沟通的基础

1、什么是沟通

2、沟通的目的

3、沟通的过程模式

4、沟通的障碍模型

5、沟通三要素：听、说、问

6、沟通的“三明治”法则

7、反馈技巧

8、沟通策略的分析运用：PAC理论

二．人际沟通的秘诀

1、塑造职场魅力的技巧

2、提高职场社交的效率

3、认识他人与沟通之道

三．高效的沟通策略

1、向上沟通要有“胆” ——打通向上的阶梯

2、平行沟通要有“肺”——赢得“邻居”的帮助

3、向下沟通要有“心” ——团队凝聚力基石

四．卓越的沟通技巧

1、冲突处理：化冲突为双赢

2、高效会议沟通

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人际交往中，如果遇上你看不惯的人，也不要在任何公众场合给他人难堪。有时候你脱口而出的一句话，会令人羞怒，于你而言，不仅没有任何益处，还容易引火上身。还有时候，你压根不知道别人经历过什么，又有什么资格随便评判他人的言行呢。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供沟通技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。