线上金字塔思维与有效沟通培训课程

您是否也存在这样的问题？

日常工作中，没有清晰、快捷的思路，不知道如何规划自己的工作，不明白每个阶段的重点，总是忙于各种琐碎的事务中，工作效率大打折扣......

在遇到复杂问题的时候，半天找不到头绪，常常难以把握问题关键，也不能全面、系统地分析，往往需要经别人提醒，才发现遗漏了关键要素......

很多场合下，发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚，反复讲解后，大部分人还是不知道你想要表达的重点和思路......

在会议的讨论和沟通中，总是很难引导大家按照一个行之有效的方式来进行分析和讨论，如何让大家避免感情用事，取得共识，变得困难重重......

金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

1、让你能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰

2、让你形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台

3、能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点

第 一讲：金字塔结构

一、金字塔在思维中的构建

1.结构的魅力

1）有形结构—建筑中的呈现

2）无形结构—剧本的秘密

3）思维结构—思维创造世界

二、大脑模式系统

1.模式系统形成的三个阶段

2.运动与大脑的关系

3.逻辑思维的显性形式

三、全方位感受结构的力量

1.记忆感受

2.认知感受

3.手脑口同步感受

第二讲：职场高效汇报

一、做汇报

1.金字塔结构四个特点详细讲解

1）结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要

2）分类清楚的原则—MECE原则

3）上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4）排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

二、写汇报

1.向麦肯锡学PPT——标题金句

2.向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化

1）FAB原则多种使用场景

3.用金字塔结构搭建汇报/项目书思路逻辑

1）商业PPT的灵魂是逻辑

三、听汇报

1.文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓

2.开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听

3.读/听汇报后，简洁快速表达

1）如何能够精准快速概括提炼内容核心

4.接收信息的步骤

1）识别—找出中心结论

2）对应—关键字对应

3）结构—画出结构图

4）表达—用公式**表达

第三讲：结构性表达

一、纵向沟通结构

1.搭建金字塔——上下自如

1）自上而下—提问与回答的过程

2）自下而上—概括总结的过程

二、横向沟通结构

1.金字塔结构的魅力——横向结构

1）归纳法

2）演绎法

三、序言沟通结构

1.完美表达的大门——序言结构

1）SCQA

第四讲：思维呈现

1.思维导图与金字塔的关系

2.思维导图对逻辑的梳理

3.高效表达，迅速整理思路利器

4.团队沟通工具—BOIs

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。