线上职场金字塔思维培训课程

结构化思维源自麦肯锡的金字塔原理，结构化思维不是公文写作的**方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是写作的逻辑，也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸多的如请示、竞聘、总结、计划、报告、邮件、微博、博客、PPT等不同形式的商务写作，但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。

为了帮助职场人士解决写作思维上的问题，企赢培训特意为你推荐以下专业的金字塔思维训练培训课程，本课程提供最有效、最正确的答案，你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。从此，你可以实现：想得清楚，说得流畅，写得明白；你的受众可以实现：听得明白，看得清楚，做得正确。

1.快速掌握金字塔原理所阐释的思维逻辑结构与表达方式方法；

2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握文案谋篇布局的方法技巧；

3.用金字塔原理和逻辑思维，构建专业的营销语言。

第 一讲：思维导入

1.当今蕞先进的三种思维方式

2.向先驱和经典致敬

3.用逻辑表达自己的观点

第二讲：认识金字塔思维

1.金字塔思维的实质

2.构建金字塔所需要的结构

1)先重要后次要，先全局后细节

2)先结果后过程，先结论后原因

3.金字塔思维的基本特征

第三讲：金字塔思维的构建和应用

一、建立金字塔结构的方法

1.结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想

2.上下对应：任何一层次思想必须是下层次思想的概括

3.分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴

4.排列逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织

5.补充原则：TOPS原则，避免使用缺乏“思想”的句子

二、读懂他的思维——金字塔原理接受信息

第 一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断

第二步：对应——找到事实与观点的对应关系

第三步：结构——构建信息之间的关系图

第四步：表达——用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

第四讲：金字塔框架纵向的回答/概括式结构

一、自上而下组建金字塔结构的疑问/回答式

1.设定场景

2.确定主题

3.设想问题

4.回答问题

二、自下而上组建金字塔结构的概括/总结式

1.收集信息——识别没有内容的主题句

2.明确分类——罗列内容要点，寻找共性

3.概括总结——形成主题句

4.合理排序——全面阐述

第五讲：金字塔框架横向的演绎和归纳逻辑结构

一、如何说服他人——演绎论证结构

1.演绎论证的定义：

1)大前提，小前提，结论

2)演绎的两种形式

2.说服的4大步骤

1)设定场景

2)确定主题

3)设定问题

4)回答疑问

二、如何汇报——归纳论证结构

1.归纳论证的定义：若干有相同属性的思想推导出上一层思想

2.归纳的三种形式

3.分类的MECE原则

4.归纳的3大步骤

1)列出重点

2)寻找共性

3)得出结论

三、归纳与演绎的转换

第六讲：完美表达如何开头—序言的讲故事结构

一、表达(口头表达/写作)序言结构的基本要素

1.S背景

2.C冲突

3.Q疑问

4.A解答

二、常见的序言模式

1.标准式：情境——冲突——解决方案

2.开门见山式：解决方案——情境——冲突

3.突出忧虑式：冲突-情境-解决方案

4.突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。