苏州新员工职业化培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-25
新员工培训导读每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业
新员工培训导读
每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高,能够尽快上手开展工作。然而很多员工进入工作岗位,做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议抱怨,而解决问题、持续改进的能力弱,喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何让员工清晰地认识、了解职场是什么,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些素质,拥有哪些心态呢?因此,从企业管理者的角度上看,需要职场新丁在最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合行业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业发展。
新员工培训课程目标
1.快速探索与了解企业全貌,熟悉企业环境、文化,快速的进入工作角色
2.调整心态,正确认识自我;树立正确的职业态度和专业精神,转变角色
3.掌握现阶段工作所需的职业能力,提升职场胜任力和生存率,创造价值
4.为自己设计一份职业发展规划图,加快成长的速度,为生涯发展谋好局
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一部分:职业化道路,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
学校优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
第二部分:新员工职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》
小组讨论: 我们该如何选择?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三部分:新员工职业心态
责任意识
积极主动意识
规则意识
新员工的“两个世界理论”
提升个人竞争优势的途径
心态与情绪管理
第四部分:职业行为:高效工作提升
小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化
时间管理的本质
案例分析:小艾的故事
时间管理的起点:高效行动
高效规划
第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧
工作汇报的内涵与原则
适应不同的领导风格
演讲表达的技巧
第六部分:职业行为:职场人际交往技巧
职场沟通中的核心原则
职场沟通中,如何建立好的开始
沟通三杯茶
沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
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学员体会
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地为我们组织了为期三天半的培训。此次培训让我能更好的做好角色转换,适应新环境、新岗位。我很荣幸能作为公司的一员参加培训,因为这是我们新员工迈出校门走向社会的第一课,抱着从零开始的心态,开始了自己职业人生的新征程。 在此次培训中,我学到了很多知识,让我感触最深的就是做好角色转变,尽早融入团队。在今后的工作生活中,我将做好自己的职业规划,朝着目标努力奋斗,积极为公司创造效益。
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《员工职业化训练营》
录播课程:199元/人
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录播课程:299元/人
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