苏州新员工入职培训方案

对于企业而言，每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才？很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶，如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升，工作方法等方面有一个系统的认识，就会从内到外有本质的突破和提升！只有这样，才能保证新员工尽快掌握工作技能，并提升整个团队的绩效和进行自我管理，同时企业也更加方便的对新员工进行管理，形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起，凝成一股绳，为企业发展目标尽力！

●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维

●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突

●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因，以职业人的心态投入工作

●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用，制定有效可执行的能力提升计划

●使学员掌握日常情绪管理方法，调整职业状态；

一、员工如何实现职业化

1、员工职业素养的冰山

2、个人职业化的标准

3、深刻理解个人的职业化

4、个人职业道德

二、作为职业人应该具备的职业意识

1、职业意识之积极的心态

2、职业意识之角色定位

3、职业意识之正确认识企业

4、职业意识之作为职业人的工作观

三、职业人应具备的职业技能

1、对职业技能的种种思考

2、职业技能之科学的工作方法

3、有效沟通的技巧

4、时间管理的技巧

5、职业技能之企业人际关系

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这次新员工入职培训，让我对未来的工作充满了期待。在培训期间，我了解到了公司的基本情况和企业文化等方面内容，懂得了要低调做人，严于律己，发挥团队精神，也要懂得公务礼仪，还要时时刻刻牢记“安全第一”的观念。同时，也让我深刻地感受到了三建大家庭的温暖，我今后要更加努力学习，尽快融入公司团队，为公司的发展作出应有的贡献。