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苏州应届生入职培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-12

导语概要

新员工培训导读每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业

新员工咨询

新员工培训导读

每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高,能够尽快上手开展工作。然而很多员工进入工作岗位,做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议抱怨,而解决问题、持续改进的能力弱,喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何让员工清晰地认识、了解职场是什么,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些素质,拥有哪些心态呢?因此,从企业管理者的角度上看,需要职场新丁在最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合行业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业发展。

新员工培训课程目标

●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;

●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;

●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;

●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;

●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;

●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

一、清晰一个重要概念:公司是什么?

1、从一个独特的角度来解读公司的定义,引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位。


二、从校园人到作为企业人的角色切换。

1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变?

2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系,建立自己的资源观。

3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状,支持其正向  面对社会就业形势的现状,从而珍惜当下。

4、解析现在社会的大众创业风潮,引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态,树立爱岗敬业求实的工作态度。

5、从性格特点、行为习惯的角度,引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流,学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。


三、新员工的职业心态转换。

1、浮躁、投机取巧的害处。

2、作为新企业人,走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高,客观认知、学会有效的人际关系处理心态。

3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”,锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。

4、受得了委屈、吃得了亏,在工作中出现失误的时候,如何主动有效化解,增强自己职业选择的坚定信心。

5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式,以有效规避其在工作中的负面代价。

6、责任即担当,不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识,发现为自己增加职业正分的有效通道。

7、看视频学执行,学会在工作绝对服从,不找借口,用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维。


四、制定实效职涯规划,提升职场价值实现效率。

1、清晰新企业人做职业规划的目的,为自己的职场价值实现建好管道。

2、建立主动思维、标杆思维,从“心”开始树立基于自我尊重的职业观。

3、七步法现场演习职业规划。

4、学习六层次,边规画、边规划,梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标,以助力其职业规划落地的强烈信念。


五、新员工必备的关键能力

1、沟通与客户服务能力

2、时间规划能力

3、目标管理及压力调适能力

4、自我学习能力

5、团队融入及高效执行能力

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学员体会

此次培训内容既丰富又充满创意,我从中学习了解了企业文化、入职安全教育、公务礼仪、团队建设与管理等知识。短短三天半的时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极乐观的心态来面对工作。这次培训只是一个开始,在今后的工作中,我会不断增强自己的本领,更加努力地工作。

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