上海毕业生责任意识特训班

军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单，大家都知道。执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 那么，如何提高执行力？

提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力。执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。

有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮。而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以蕞佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

1、正确的认识责任心的概念；

2、明确我们为什么要培养责任心？

3、增强责任心对企业及个人有哪些好处？

4、掌握如何提升员工的责任心。

第 一章：认识责任：对工作负责就是对自己负责

1、能承担多大的责任，就能取得多大成就

责任心是做好工作的“保险丝”

借口都是不负责任的“挡箭牌”

糊弄工作就是糊弄自己

高标准，严要求，像领导一样去工作

干一行，爱一行，通一行

2、没有干不好的事，只有不负责任的人

责任是取得信任的基石，责任是你成长的磨刀石

工作无小事，细节上体现责任感

责任创造品质，作品就是人品

责任＝机会：放弃责任等于放弃成功的机会

责任＝认可：负责任的人更容易得到老板的认可

责任＝成长：成功等于完美细节的累加

3、我要为自己参与的一切行为负100%责任，哪怕只有1%的相关性

负责任的万能公式：

①把………寄托在……就是对……不负责任、

②即使……我也要……因为……

负责任是扩大能力的一个入口：

因为有责任，所以有成长;

开启负责任大门的一句话：

“这与我有关”

去除“责任缺失”的语言习惯，五不说

①不说“这不是我的错”

②不说“这不关我的事”

③不说“这不是我负责”

④不说“这不能怪我呢”

⑤不说“这个我不知道”

第二章：承担责任，解决问题才是硬道理

1、工作的实质是解决问题

2、你的态度决定问题的难度

3、带着责任心去工作，带着答案去找领导

4、好工作是干出来的，不是找出来的

第三章：胜在执行力

1、服从是执行的前提

2、高效执行，关键在沟通

3、没有完美的个人，只有完美的团队

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“责任”的基本概念是，当一个人有权力控制自己的行动和决定时——不需要刺激、乞求或鼓励。张老师的训练方式别开生面，寓教于乐，真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解，这样的课程不光是高管要上，员工更应该上。

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