逻辑思维创新实战课程

在经济增速放缓，国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的蕞好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。

何为创新？

如何创新？

怎样激发和培养员工的创新思维？

怎样有效提高每位员工的创造力？

这些都是企业无法回避的现实问题。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。创新思维是一种具有开创意义的思维活动。开创我们认识新成果的思维活动，它往往表现为新的服务理念，新的商业模式，新的产品设计、形成新观念，提出新方案和决策。

创新是实现可持续性商业成功的必要因素，创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。

1、帮助您了解大脑的奥秘，展开对思维导图的知识学习；

2、帮助您增强逻辑以及水平思考能力，更好的在工作中开展；

3、运用思维导图进行汇报，会议主持，工作总结等工作

4、增加记忆力和逻辑思考的能力；

5、增加问题分析与解决的能力，提高工作效率。

第 一讲：职业思考力

一、职业思考力的含义

二、职业思考力的要求

1、目的意识

2、问题意识

3、风险管理意识

4、创新意识

5、坚持意识

三、科学的分析与解决问题

1、什么是“问题”

2、问题的种类

3、分析与解决问题的步骤

4、团队解决问题时的四种不同角色

第二讲：创新思维

一、创新的意义

二、企业竞争的大背景分析

三、管理者的思维定势

1、思维定势

2、思维定势的三把锁

四、八大思维创新技法

1、列举思维法

（1）什么是列举思维法

（2）愿望列举法

（3）缺点列举法

（4）优点列举法

（5）特征列举法

2、联想思维法

（1）什么是联想思维法

（2）联想的分类

（3）自由联想法

（4）强制联想法

（5）相似联想法

（6）相关联想法

（7）对比联想法

（8）联想思维综合运用

3、逆向思维法

（1）什么是逆向思维法

（2）反转型逆向思维法

（3）转换型逆向思维法

（4）缺点逆向思维法

4、发散思维法

（1）什么是发散思维法

（2）组合发散法

（3）侧向发散法

（4）立体发散法

（5）信息交合发散法

5、七问思考法（5W2H）

6、列表检查法

（1）什么是列表检查法

（2）检查法7个要点

7、和田12法

8、头脑风暴法

（1）什么是头脑风暴法

（2）使用类别

（3）使用过程

（4）如何评估

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这两天集中学习了创新素养基础知识和创新素养评价，受益匪浅。创新对于我们来讲，是一种挑战，是难题，但我想，只要我不断地学习，有意识地改变，摒弃旧的知识，学习新的知识，蕞终会克服一切困难。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。