南通企业文化团队培训

我们说：“影响企业未来十年发展的重要因素是什么？”研究对20个行业近300家企业的董事长进行问卷调查。82%的受访者是“企业文化”。

某航空公司的经理说：“我们的竞争对手无法模仿的**东西就是我们的文化。”

越来越多的企业高管明白了：“企业文化才是核心竞争力！”

企业文化决定整个企业的理念、行为和价值取向。它应该引导组织成员的思维和行为。良好的企业文化可以促进组织的健康发展，有利于组织和社会的成员。诺达**企业文化建设培训为您提供南通企业文化团队培训

一、经过培训，使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用；

二、使企业决策层开始重视企业文化建设，并根据企业发展阶段，有效制定建设措施；

三、使企业各层级管理者充分认识到文化的力量；

四、使领导者开始注重自己的言行举止、性格塑造、领导者威信建立等。

第 一讲：企业文化建设的根基：文化概说

一、寻根溯源认识文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量

第二讲：企业文化

一、企业文化的含义

二、企业文化的构成

三、企业文化特点

四、企业文化的作用

五、建设企业文化的一般路径

第三讲：先进文化

一、儒家文化与时俱进的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化阳刚劲健开拓精神

五、马克思文化世界大同的美景

第四讲：企业文化提炼

一、透过企业成长历程提炼企业文化

二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化

三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化

四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化

第五讲：“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧

一、推进企业文化建设的传统范式

二、案例管理法推进企业文化建设

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王兴茂老师的课程实践实用性强，深入浅出，幽默，达到了真正一个引导性作用。60%的案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正的实战引导课程。精辟观点鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末。超强的亲和力，疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。