苏州员工军训拓展

公司组织户外拓展培训其实就是为了能够给员工收心，尤其是国庆节假或者年后，很多员工由于假期时间长，容易懒散，导致跟不上工作进度，拖慢了工期，组织一场户外拓展训练就是良好的一个开始，素质拓展能够让员工快速转变角色，很快变成和年前一样的紧张气氛

1、拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，**训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

2、拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

公司员工军训（军事训练）培训的具体操作流程【四天三夜版】：

1天上午：以导入训练为主

上半个课时：开营仪式

包括的内容：1、按队伍的建制划分团队

2、向军训营营长授营旗

3、学员骨干及代表营旗前表决心

4、老师讲解训练营的纪律与规章制度

下半个课时：1、教叠军被、打背包及规范军人内务

2、团队之间进行内务评比，对内务不合格的通报批评

1天下午：单个军人队列动作（停止间为主）

上半个课时：军姿训练

培训的目的：1、培养团队良好的精神面貌

2、纠正个人身形，锻炼员工自信的气质

3、磨砺团队钢铁般的意志力

下半个课时：单个军人队列动作

包含的内容：1、立正、稍息、跨立

2、停止间转发

3、蹲下与起立

4、敬礼与礼毕

培训的目的：培养员工绝对的凝聚力和执行力

1天晚上：教唱军歌、拉歌比赛、紧急集合

培训的目的：1、提高团队的集体荣誉感和团队竞争力

2、提高团队面对困难时的抗挫能力

3、提高企业员工的危机意识

第二天上午：三大步伐

上半个课时：1、复习单个军人队列动作

2、齐步的行进与立定

下半个课时：1、跑步的行进与立定

2、正步的行进与立定（选学）

培训的目的：1、培养团队的协助能力及配合意识

2、培养员工做事的高标准与专注度

第二天下午：队伍拳术训练

上半个课时：1、巩固所学军事科目

2、对军事科目进行会操比赛

下半个课时：军体拳、捕俘拳、擒敌拳或者捕俘刀（任选一套）

培训的目的：1、提高学员的训练激情

2、提高团队精神面貌和士气

3、提高团队战胜困难的信心和决心

第二天晚上：军事题材电影观摩

培训的目的：1、营造队伍氛围、感受军旅豪迈

2、了解军人生活、培养军人情操

3、提高爱国情怀、增强员工对企业的忠诚度

第三天上午：团队士气与竞争力训练

上半个课时：巩固和复习所教拳术

下半个课时：拳术会操比赛

培训的目的：1、相互学习、相互评比

2、表扬先进团队、鼓舞落后团队

3、**会操看团队与团队的差距，并**讨论来缩短距离

第三天下午：三十公里的军事野外徒步拉练

备注的事项：1、军事徒步拉链的过程中，融入队伍军事科目

2、拉练以班为单位进行，并遵循“一个都不能少”的原则

3、对于没有按时抵达奔袭位置的团队，将按拉练规则进行惩罚

第三天晚上：1、分享拉练感受与心得

2、军旅才艺表演

第四天上午：为闭营仪式作准备

1、巩固和复习军事队列科目以及拳术

2、闭营仪式流程彩排

第四天下午：闭营仪式

闭营的流程：（一）、请全体起立、奏《中国人民解放军军歌》

（二）、军事成果汇演

（三）、领导为团队与个人颁奖

（四）、获奖团队代表及个人谈心得体会

（五）、老师总结性讲话

（六）、公司领导致辞

（七）、请全体起立，奏《三大纪律八项注意》或者《企业之歌》

　　改革创新培训方式。20年的培训除集团公司及股东会确认的培训工作人员外，以各分公司自主机构为主导，內容、方式 、時间自定;集团公司对培训经费预算开展核查，集团公司人事部承担制订整体培训计划方案、培训全过程的监督管理和经常性开展追踪间效。

　　实行培训积分规则。集团公司以培训積分的方法对各分公司的培训工作中开展评定考评。企业负责人为培训学习培训1责任人，各个主管均承担培训属下的岗位职责，根据日常工作中对职工实现有准备的培训，使职工具有工作中务必的专业知识、专业技能、工作责任心和处理问题的能力。

　　重视培训成效。把基础知识学习培训、关键能力练习与科学研究处理现实难题相结合起來，紧紧围绕公司管理制度改革创新与进步的关键、难题难题，紧紧围绕提升 人员素质和能力，有目的性地制订合乎本企业具体的可行性分析培训方案，优选培训內容，精心安排、设计方案，提升培训流程管理，完善和健全本身培训评定考核机制，进一步确保培训的产品质量和预期效果。