一个企业做新员工入职培训，其目的就是让新员工尽快融入公司，适应工作，提高工作效率，快乐的工作。简言之就是快速适应企业文化，融入团队，保持积极健康的心态工作。所以，企业的入职培训就应该围绕这点来展开。企业新员工内训一般可以去哪里？刚入职的新员工培训怎么做？先要确定培训目标再进行培训课程开发，根据诺达**小编的内容介绍关于新员工培训的内容：

意志力培训：与其他后勤类岗位不同，业务员虽然能够领到高薪工资，但是需要付出的时间和承受的压力都是非常大的，这也是为什么绝大多数企业都将意志力培训纳入课程之中的重要原因。甚至有很多大型企业还会组织新员工进行军训。

礼仪培训：我们知道，无规矩不成方圆，这句话在职场上同样适用。为了能够帮助大家从学生身份到职场新人的成功转变，礼仪培训课程是非常有必要的。而就该课程的内容安排来说，主要包含社交礼仪、沟通谈判技巧等等。相对来说，谈判技巧的学习需要比较长的时间。

技能培训：技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。

以上几个方面的努力，我想会给新员工营造一个亲切、和谐的企业文化氛围，让员工感受到企业积极向上、团结拼搏、求实奋进的文化内涵。让新员工在新的岗位上较快的适应工作，提升自己的同时对部分老员工也是一种很好的带动和鞭策。提升自己的文化素养和技能水平的同时，实现与公司共同发展的目标。

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