中国式大客户心理分析培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-05-17
新时代,如何适应新经济带来营销模式的转变? 如何打破销售认知的天花板? 如何成为销售领域的人性识别高手?
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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客户心理洞察与营销技巧 | 成功的销售员一定是一个伟大的心理学家。可是,心理学毕竟是一门知识庞杂的学科,我们作为营销和销售人员,要重点学习与应用的是哪些呢?本课程从客户决策心理、性格心理、体验心理、行为心理这四个方面,为营销和销售人员构建一套完整的心理学应用认知。 | |
学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧 | 沟通 过程中真正通 过对方语言能获得的信息只占7%;而通 过对方肢体语言和类语言能获得的信息却高达55%,能否读懂这些内容依靠的就是“察言观色”的技巧。本课程旨在帮助学员在与他人沟通 过程中,迅速读懂对方的内心想法,判断其性格特征及行事方式,找到更好的沟通方式。 | |
大客户心理分析及成交策略 | 在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱“。本课程更关注客户的动机、驱动力、情绪和心理,让你洞察客户,提升业绩。 | |
中国式大客户心理与成交秘籍 | 本课程通 过剖析关键大客户“人”的行为,准确定位大客户销售管理中涉及的关键问题,掌握相关的模型工具及方法,提升大客户销售业绩提升过程中的预见性、针对性及目的性。 |
新时代,如何适应新经济带来营销模式的转变?
如何打破销售认知的天花板?
如何成为销售领域的人性识别高手?
如何培养人才,留住中坚力量?
通过剖析关键大客户“人”的行为,准确定位大客户销售管理中涉及的关键问题,掌握相关的模型工具及方法,提升大客户销售业绩提升过程中的预见性、针对性及目的性。
营销心理学培训课程介绍
客户心理分析培训内容
1、中国经济的上下两半场
旧商业时代:物以类聚
新商业时代:人以群分
从资本驱动到运营驱动
未来经济的熵减定律
匠心红利与供应链红利的崛起
2、中国式大客户销售模式的转变
组织利益、客户利益与销售个人利益的三重制衡
新经济模式带来大客户决策利益链重组
中国式传统信任路径图的转变
客户需求转变背后的价值转观变
3、关系营销中的核心是个人影响力的跃升
双边关系中的容忍度原理
实战:促进客户成交的情境练习
个人影响力跃升的**公式
稳定销售的三重匹配
犹太人降维打击全世界的秘密
视频讨论:《one day》
关键大客户关系的开发与信任怎样建立?
1、如何与客户构建信任
建立信任的三个正向因素与一个负向因素
工具:麦肯锡的信任公式
B端销售中关键人物的判断
9T客户画像技巧与应对策略
不同销售阶段的关键人物
分组练习:学习性格画像,并做一对一沟通练习
2、销售认知升维的基本法则:
刺猬理论
什么是真正的人脉?
如何利用新媒体工具经营客户的时间
打破思维里的墙
语言赋能是投资回报率最高的工具
观看视频《盖章》
实战:在情境中,用一句话激励他人
3、销售的底层逻辑
将于取之,必固与之
无我利他不期待
真实有逻辑的表达自己是最不费力的沟通方式
实战:将困境转换成创造性语言
大客户关系测量及关系绩效转化
1、影响他人的三种心理状态
客户成交的必要条件
重复弱刺激是引导购买欲望的本质所在
影响他人的三种心理状态
案例分析:父母应不应该跟孩子做朋友?
2、如何把人带到高接受度的领域
陌生环境/不安全感
感兴趣的领域
3、“洗脑原理”的应用
梳理品牌**
让客户获得正面感知的刺激
让正面感知的刺激经常发生
尽快消除负面感知
持续跟踪实现正面刺激的强化
引导并协助关键客户做有倾向性的决策
1、影响关键客户决策行为的底层逻辑
案例:“煮熟的鸭子为何飞了?”
如何“逼单”?
个体行为与群体行为—-人性的“趋利避害”
决策者扮演的角色认知分析
个体角色—追求个人价值
社会角色—追求社会认同
2、制定提升客户决策倾向性的策略
提升关键客户决策倾向性的意愿
分析并提供关键客户所在意的价值
“特利点”与“认同点”
活动:对应客户实战练习
3、降低关键客户决策倾向性的风险
营造关键客户的决策氛围
强大“认同点”带来的行为认同性
练习:关键人关注点分析
工具应用:客户决策倾向性管理矩阵分析及应用
五、总结复盘与实战角色演练