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广州大客户管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-11-24

导语概要

随着互联网技术在各行各业的发展和应用,那么是否就不再需要线下的B2B销售了呢?答案是否定的!尤其是面向企业和公共机构客户的大项目、大订单销售,线下销售是永恒的、且不可被替代的。

大客户管理培训咨询

大客户管理培训课程导读

随着互联网技术在各行各业的发展和应用,那么是否就不再需要线下的B2B销售了呢?答案是否定的!尤其是面向企业和公共机构客户的大项目、大订单销售,线下销售是永恒的、且不可被替代的。以互联网巨头阿里、百度、腾讯为例,公司均设有直销大客户部门,提高对战略客户的销售和服务能力。

大客户管理培训课程目标

1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤

2.掌握开拓新客户的核心沟通技巧

3.掌握维护、发展客户关系的心法与技法

大客户管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、市场总监、销售总监、渠道总监、销售经理、市场经理、区域经理等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户管理培训课程大纲

一、销售人员如何适应新环境?

1.市场环境的变化

2.销售面临的新时空

3.如何适应新的市场环境?


二、大客户销售的基本步骤

1.大客户销售的特点

2.大客户销售的步骤

3.案例讨论


二、大客户销售的“九字真经”

1.大客户销售的“九字真经”

2.大客户销售的MAN法则

3.找对人的五个步骤

4.案例分析


三、如何与大客户高层有效沟通?

1.大客户高层的特点

2.如何与高层同频沟通?

2.倾听的技巧

3.强有力提问

4.处理异议的技巧

6.课堂练习:角色扮演


四、互联网时代的大客户关系

1.工业时代的客户关系:链状关系

2.互联网时代的客户关系:网状关系

3.谁是大客户?

4.为什么要管理大客户?

5.案例分析


五、如何管理大客户关系?

1.管理客户关系的必备能力

2.客户关系管理的三个层面

3.管理客户关系的四大步骤

4.管理客户关系的三大法宝

5.课堂练习


六、如何提升销售业绩?

1.现状分析(SWOT工具)

2.如何有效管理销售业绩?

3.如何提升销售业绩?

4.小组讨论:销售现状分析与改善(KISS引导工具)

5.课题练习:制定行动计划

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管理大客户对企业有什么好处?

1、有助于增加企业的利润。一方面,通过与大客户间形成的良好合作关系,可以为企业形成稳定的市场;另一方面,通过与同一客户的长期磨合,会显著降低企业的经营成本与设计方案反复等带来的生产成本,间接增加企业的利润。

2、有助于加强品牌影响力。大客户往往是具有行业影响力的客户,通过与大客户的长期合作,有助于极大的加强中小型客户对企业实力的信任感,形成市场竞争中的品牌优势,进而辅助企业扩大市场规模。

3、有助于推动企业管理创新与技术创新。通过与大客户的紧密合作,有利于企业更真切地了解业主方需求,有针对性地开展技术创新与技术攻关,“春江水暖鸭先知”,大客户也将成为企业技术升级的重要推手。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供大客户管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、财务管理、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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