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销售电话邀约技巧培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-10-08

导语概要

为什么要培训电话销售如何有理、有力、有节地利用电话销售开拓更多的客户?如何打造一支一流的电话销售团队,塑造良好的企业形象?如何修正业务人员原有失败的邀约思维,始终保持在巅峰的邀约状态?如何让业务成员彻

电话销售培训咨询

为什么要培训电话销售

如何有理、有力、有节地利用电话销售开拓更多的客户?

如何打造一支一流的电话销售团队,塑造良好的企业形象?

如何修正业务人员原有失败的邀约思维,始终保持在巅峰的邀约状态?

如何让业务成员彻底的改变过去错误的邀约习惯,养成良好的职业素养?

如何有一套绝对行之有效的邀约话术,真正做到把话说出去,把钱收回来?

如何持续激发业务成员的内在邀约潜能,营造一个创造邀约利润的成交氛围?

以上的困惑,我们的电话销售培训都能给你答案!

学我们的销售培训课程能收获什么?

1.学会生活化解析顾客的4种性格特点,电话跟踪顾客感觉,提高电话面访的成功率

2.学会客观剖析顾客的6段购买心理变化规律,牵引顾客感觉,突破电话销售瓶颈

3.掌握艺术化介绍商品的技巧,刺激客户购买动机,熟练利用销售压力曲线抢先成交

4.掌握项目电话销售的“找、挖、寻、切”的流程技巧,提升电话销售业绩

  • 课程时间

    本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

  • 课程对象

    电话销售、客户经理、业务代表、业务拓展经理、市场专员以及销售经理等等。

  • 课程特色

    方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

  • 培训方式

    主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

电话销售培训课程包含什么内容?

上篇:电话销售人员的职业素质训练

第一讲:电话销售人员职业心态管理篇

一、电话销售人员压力管理的三大管理技能

1. 三管齐下有效管理压力

2. 建立你的个人压力管理组合

3. 调整自我心态的技巧

二、电话销售人员的自我激励

1. 了解电话销售人员工作状态的变化规律

2. 影响电话销售人员工作状态的“三只拦路虎”

3. 应对“三只拦路虎”的激励菜单


第二讲:电话销售人员的四力训练

1. 提问力

2. 倾听力

3. 引导力

4. 沟通力


下篇:金牌电话销售技能训练

第三讲:顾客购买6阶段心理分析

一、盲从期

1. 电话销售引起客户兴趣的开场白技巧

2. 询问判定客户资格的问题DTM法则

二、注意兴趣期

1. 判断意向客户的技巧

2. 确定公司的优势所在

3. 利用优势设计问题来“探询”

4. 引导客户对优势产生需求

三、欲望期

1. 推荐介绍的技巧:EFABC法则的应用

2. 保留一个产品的卖点以备用:利用询问确认客户的意见

四、犹豫冷静期

1. 电话销售中的沟通技巧及异议处理

2. 盯、防、守技术

3. 常见的五种拒绝方式及应对技巧

五、波动期

1. 成交信号的把握

2. 晕轮效应训练

六、成交期

1. 获得客户承诺的技巧

2. 先小后大成交法同意接触法

3. 尝试使用法

4. 假设成交法


第四讲:电话销售的6步流程训练

一、精心准备、**过关

1. 克服障碍接通电话的锦囊妙计6法

二、探询需求

1. 封闭式、开放式、探究式、镜子式询问

2. 四层漏斗提问法确定客户需求

三、卖点提炼、呈现利益

1. 有声有色电话展示产品利益技巧

2. FABE技巧

四、犹豫冷静期(异议应对)

1. 异议处理五法

五、成交及结束电话

1. 成交6法

六、工具:通话后的跟进工作

1. 短信、传真、电子邮件

2. 跟进信模板

3. “引人注目“的标题陈述

七、工具:电话营销高手的事后工作

1. 每日、每周电话销售统计表、电话销售评估表

2. 异议库的整理

更多课程详情请点击咨询专属客服

老师介绍

The teacher introduced
  • 林翰芳

    电销实战技能训练师,只专注电话营销领域的研究与实践,有3年一线电话营销经验,5年电销管理经验,是一位真正从基层做起,从企业走出来的实战讲师。

    预约讲师
  • 李俊

    销售人才复制讲师,经历了从一线业务员到总监、从管理者到培训师、咨询师的转变,现专注于销售人才复制,培训注重实战、实效、实用、实操

    预约讲师
错误电话销售开场白分析

销售员:“您好,陈先生,我是***公司市场部的张名,前几天前我有寄一些光盘/资料给您,不晓得您收到没有?

错误点:

1、销售员没有说明为何打电话过来,及对客户有何好处。

2、平常大家都很忙,即使收到资料也不见得会看,而且让他们有机会回答:“我没有收到。”

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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