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广州终端管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-09-07

加强现代零售终端建设是密切客我关系的客观需要。近年来,随着经济、社会的不断发展,终端数量、终端业态不断出现新变化,终端诉求日益呈现多样化,应对这些新变化,必须切实采取有效措施,大力加强零售终端建设,不断满足客户诉求,提升客户价值,使广大零售客户共享行业改革发展的成果。

【掌握终端管理带来的收获】

1、掌握管控终端的实效手法;

2、掌握区域市场的规划与终端布局方法;

3、提升区域市场品牌宣传能力;

4、提升区域市场的终端精耕细作能力;

5、提升终端的忠诚度和营销积极性;

6、快速提升品牌终端销量,抢占市场份额。

【课时设计】:1天6小时

【培训对象】:终端店面老板、店长、

【课程特色】:小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+话术训练+视频分享

【课程大纲】:

第 一章:

一、未来家居建材市场发展趋势

二、终端家居建材行业竞争情况分析

三、经销商成功经营的“三只手”

四、品牌是终端店面的黄金踏板

第二章:

一、终端店面业绩五大诊断

二、店面管理的五一工程

三、永远做不大的经销商

四、优秀经销商应规避的问题

第三章:

一、小区推广执行要点

二、品牌联盟操作九关键

三、组织团购

第四章:

一、终端赢利系统—信任

二、店面管理的机制

三、团队执行力

四、如何实现公司化运营


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【诺达**介绍】:陈待忠

陈待忠资历背景:

陈待忠,中国知名的实战派品牌管理咨询讲师、品牌顾问,中国具实战的终端零售训练导师、品牌策划师,美国国际管理训练协会认证的国际职业培训导师,腾讯网、华夏智慧网、商战中国职业经理认证机构、中国营销学会特邀讲师,名家等机构特邀讲师,国内多所大学工商管理学院研究生班特邀训练师。

陈待忠曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监,多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问讲师,数百家服饰、家电、家居知名品牌特邀训练导师。

陈待忠老师运用终端人员的语言、灵活多样的形式、**愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。

陈待忠老师最 新课程:

[内训课]用人单位应对劳动纠纷培训

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[内训课]代理商公司化运作

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陈待忠服务客户:

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