终端门店的管理是企业管理的重点，消费者是直接通过终端门店来了解企业的，终端服务和产品质量会直接影响到品牌的发展，于是终端门店的管理便显得尤为重要了。想要得心应手的操作运营终端店铺，则需要合理的管理方式并且结合当地实际情况共同打造的，那如何做好终端门店管理呢?

【培训终端管理课程的优处是什么】

1、将给与您对零售终端管理课程多角度的。

2、让零售终端管理课程和您产生奇妙共融。

3、掌握有效促成的技巧，促成顾客购买。

4、巧做附加销售，**提升客单价和货单价。

5、巧妙维护顾客关系，赢得更多忠诚顾客。

【课时设计】：1天6小时

【培训对象】：终端店面老板、店长、

【课程特色】：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+话术训练+视频分享

【课程大纲】：

第 一章：

一、未来家居建材市场发展趋势

二、终端家居建材行业竞争情况分析

三、经销商成功经营的“三只手”

四、品牌是终端店面的黄金踏板

第二章：

一、终端店面业绩五大诊断

二、店面管理的五一工程

三、永远做不大的经销商

四、优秀经销商应规避的问题

第三章：

一、小区推广执行要点

二、品牌联盟操作九关键

三、组织团购

第四章：

一、终端赢利系统—信任

二、店面管理的机制

三、团队执行力

四、如何实现公司化运营

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：陈文 经销商实战管理讲师

陈文资历背景：

实战营销讲师、经销商实战管理讲师

十五年专注于汽摩行业\工业品营销研究与培训

原本田(中国)销售服务经理、培训经理

原本田塾(本田商学院)高级内部讲师

原越世科技互联培训总监

国家认证企业培训师

十五年以上的营销服务及培训工作经验

陈老师专注于工业品经销与培训十五年，接触分析大量一线营销实战案例，每年走访全国各地不同市场，培训数百家经销商以及终端销售服务门店，指导推进经销商双赢管理/终端规范管理/业绩提升/顾客满意度提升等工作，可谓真正在“企业中磨练成长的实战培训讲师”。

结合多年的专业知识和培训经验的积累，对营销服务领域有深刻的研究，对终端市场运营管理层面有深入的理解，特别在汽摩行业、电动车行业、工业品行业以及相关配套配件厂家的管理、经销商以及终端营销服务培训领域，老师有非常扎实功底和深入的切身领悟。

陈老师近年主讲经销商峰会、一线销售服务人员训练、门店店长训练、终端导购训练等授课培训数百场，授课时间超过1000个学时，有丰富的授课实战经验。陈老师讲授的课程能够结合市场状况具有针对性、实战性的特点，总结运用大量亲身经历案例，授课思路清晰，风格幽默生动，深受学员好评。

实战：课程能够结合当前企业发展实际状况，具有针对性、实战性、有效性的鲜明特点;

实际：课程总结运用大量亲身经历分析案例，能与学员找到共鸣点，实现身临其境之感;

实用：课程采用平日工作相结合的实用内容，帮助学员快速实现观念改变和技巧快速落地。

授课风格：

生动：授课幽默生动，实战性与趣味性相结合，学员听得进去!

清晰：讲解深入浅出，演绎通俗易懂，授课逻辑思路清晰，学员听得明白!

激情：充满激情而合适有度的授课风格深受学员欢迎，学员听后回味!

客户评价：

广东学员: 陈老师讲课非常切合实际，专业性强，实用，能帮助我解决工作中的许多问题，培训中对细节把握游刃有余，时间安排如神机妙算，语言词汇如行穿流水，哈哈。

广西学员: 讲得非常好，特别是劳逸结合的授课方式特别好，让人听得特别舒服，没有乏味的感觉。

江苏学员：陈老师授课能够结合实际，调动学员的积极性，参与性和互动性很好，陈老师讲课很生动，学员能够学到很多实际实用的知识!

四川学员: 陈老师讲课很生动，也很投入，同时有很好的亲和力，内容也有很强的实战性。两天的培训帮我理清了思路，

陈文老师最 新课程：

[内训课]向世界500强学习： 中层管理干部综合技能提升(MTP)

[内训课]向世界500强学习：基层主管综合技能提升

[内训课]向世界500强学习：有效沟通技巧

[内训课]向世界500强学习：问题分析与解决

[内训课]向世界500强学习：高绩效目标管理

[内训课]向世界500强学习：跨部门沟通与协作

陈文服务客户：

【汽摩行业】：广汽集团、本田摩托、力帆摩托、广汽丰田、轻骑铃木专卖店、大运摩托、雅迪电动车专卖店、绿源电动车、比亚迪、广州本田、 【其他行业】：中外运空运、宝供物流、贝斯达医疗器械、华南蓄电池、美的电器、富田日捆、越世互联、荣兴商贸、骆驼集团、天鹅辣菲服饰、星捷快运、

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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