男装导购销售技巧网课学习
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-08
导购实战销售技巧培训导读店长导购为什么要做心态激励的培训?有句话叫:“狭路相逢勇者胜”,说的就是一种士气和勇气!市场好做的时候,良好的士气和状态能够锦上添花,市场不好做的时候,店员高昂的士气和必胜的信
导购实战销售技巧培训导读
店长导购为什么要做心态激励的培训?
有句话叫:“狭路相逢勇者胜”,说的就是一种士气和勇气!市场好做的时候,良好的士气和状态能够锦上添花,市场不好做的时候,店员高昂的士气和必胜的信念更为重要,甚至可以反败为胜,创造奇迹。然而,现实工作中,我们会发现,很多店员业绩好的时候就很开心兴奋,业绩不好的时候状态就低迷不振,丧失信心,抱怨来袭,发泄情绪......
“一切皆心所致,心若改变,一切改变”,如果能建立起店员积极的心态,坚定的信念,越挫越勇的士气,那么,公司的业绩就会得到大幅的提升。
导购实战销售技巧培训目标
1、提升学员门店日常管理技能
2、提升学员掌握终端门店产品销售实战工具
3、提升终端门店销售业绩的高速增长
课程要素
导购实战销售技巧培训课程大纲
第 一部分:导购员的素质与素养
第 一章:导购员应扮演好五大角色
一、形象代言人(做好形象代言人的三个关键)
二、推销员(导购员不忙时要做的五件事)
三、咨询顾问(五个了解一个掌握)
四、教练(四步法教会客户如何使用产品)
五、心理学专家(了解顾客的消费心理及消费特征)
1.钓鱼前要知道鱼爱吃什么
2.顾客购买过程中的七个心理阶段分析
3.不同类型顾客的消费特征
第二章:导购员应树立的五大职业意识
一、顾客意识(服务好外部客户前先服务好内部客户)
二、服务意识
1.待客服务“热情”、“耐心”、“周到”要求标准是什么?
2.服务顾客的的五项基本要求
3.影响服务品质的三个因素
三、信誉意识
四、合作意识
五、同理心意识(快速与顾客建立亲和力的六大策略)
第二部分:店铺销售实战技巧
第三章:迎接顾客的技巧
1.迎接顾客的六大注意事项
2.迎接顾客的四个阶段及技巧
1)“迎”的五个方式
2)“跟”的五个注意点
3)“连”的五个信号
4)“开”的五个技巧
3.九种不同类型顾客的沟通技巧
4.快速与顾客建立亲和力的四个策略
5.实践情景演练:
1)顾客在我们店里左看看、右看看,走得不紧不慢,但是好像对什么都不感兴趣,也没有明确的目标,你问他,他爱理不理的。 导购员应该怎么办?
2)顾客说:我自已先看看,需要我再叫你。导购员应该怎么说。
第四章:探询顾客需求背后的需求
一、导购员不应扮演的三种角色
二、需求的冰山理论
三、探询顾客需求的三个环节
四、实践情景演练
第五章:有效的产品推荐——呈现商品的价值
1.推荐产品时应考虑的三个方面
2.产品推荐的准则
3.影响产品推荐效果的三要素
4.FABE产品推荐法
5.BFEB右脑构图产品推荐法
6.创造相关独特的客户体验
7.实践情景演练:
第六章:妥善处理顾客异议
1.处理顾客异议的三大原则
2.顾客异议的七种表现
3.处理顾客异议的四种策略
4.处理顾客异议的2E2C流程
5.实践情景演练“价格问题
第七章:临门一脚—达成交易
1.成交三原则
2.催单时机
3.快速成交的十大技巧
4.实践情景演练:
第八章:送别客户
1.常见的错误销售行为
2.送别客户需做的三件事
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企业客户评价
本次的家居导购销售技巧培训,加强了全体导购人员管理,深化服务培训内容,强化服务意识,逐步形成服务培训体系,提高整体服务意识,更好的为顾客带来蕞优质的服务。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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