长沙经销商管理内训课

经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？

经销商不是很热情，没有销售热情，怎么办？

经销商没有销售压力，更不用说危机感了，该怎么办？

分销商分为两个层次：规模越来越大，规模越来越小。

企业整体销售不理想，甚至有下降趋势。我们应该怎么办？

作为制造商和经销商管理政策的决策者，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，无路可走？诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案，以掌握制定经销商管理政策，大大提高经销商的效率。长沙经销商管理内训课

充分认识加强质量型经销商开发的重要意义

掌握经销商开发的基本流程

掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略

提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略

提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略

第 一讲：销售人员角色认知

第二讲：经销商开发与选择

第三讲：经销商沟通

第四讲：经销商拜访

第五讲：激励经销商

第六讲：区域市场的终端策略

第七讲：经销商销售指标分析

第八讲：八大经销商管理工具

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1，诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家，对于销售技巧方面有着非常独到的理解，对于销售人员的帮助也很大。

2，诺达**王建伟老师的课程非常精彩，受益匪浅，听过不少培训课程，王老师的课程是我听过最为精辟，有特色的。

3，实用。顾客购买时参与实际所用场合，我们能帮助顾客解决实际问题。

4，很有逻辑性，闫治民老师非常幽默，风趣，能吸引人课后印象深刻，紧贴考试主题。

5，诺达**赵全柱老师亲和力好，以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。