【经销商管理面临哪些难题？】

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理 难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”，经销商老板抱怨说“厂家的业务员除了会压货，什么也不会”；业务员也常常抱怨说经销商老板的素质差唯利是图。经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《经销商管理之五把钢钩》课程从管理经销商的经营理念、管理经销商的业务模式、管理经销商的团队、管理经销商资金和管理经销商问题五大核心内容出发，全面系统地破解经销商管理中的难点、痛点问题，从而快速提升区域市场销售人员对于经销商的全盘掌控能力，为实现公司销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。保健品行业经销商培训哪家好？

【本次课程对于经销商有哪些帮助？】
提升学员营销创新的能力
提升学员经销商开发和管理能力
全面提升经销商关系和经销商竞争力

【培训对象】
经销商等

【培训方式】
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】
第 一部分：新时期经销商的机遇与挑战
第二部分：经销商的“公司化”，而非“公式化”
第三部分：经销商高绩效销售团队的建设
第四部分：经销商如何实现持续经营的方法

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电话沟通： 18898361497 微信： yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：徐茂为
资深营销管理、培训、辅导师

徐茂为个人简介
湖北经济管理大学

法律专业

15年汽车行业培训及实战经验

创办汽车自媒体《徐行》

咨询培训以及一线4S店、经销商集团工作经验丰富

2014年——至今：培训讲师、自媒体者

2012年-2014年：洛阳九州集团、集团总经理

2010-2012年：高级培训师

2002-2010年：湖北三环汽车投资有限公司、4S店总经理

18年以上知名企业营销管理经验和营销咨询，曾供职TCL集团、九州汽车集团、上海通用、奥迪、大众、奔驰、宝马、雷诺等多家知名汽车企业，历任4S店总经理、集团营销总监、集团CEO、资深培训师，奥迪、奔驰、宝马、大众、上海通用等全国认证高级辅导师等高等职务。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

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