武汉服装经销商培训

经销商在市场营销中发挥着不可替代的作用，要求从业人员有效地调动各种资源，集中精力于企业产品和客户管理、供应链管理、接入管理、终端销售及综合管理，要求广大经销商具备较强的营销渠道结构分析、现代物流仓储成本分析、与制造商供应商博弈理论分析、竞争对手分析及业绩综合评价等方面的综合能力。诺达**经销商培训为您提供武汉服装经销商培训

1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法

2、经销商销售数据的解读与分析

3、经销商人员战斗力数据的分析

4、对经销商的有效激励方法

5、管理经销商目标与绩效的方法

第 一讲：销售人员角色认知

第二讲：经销商开发与选择

第三讲：经销商沟通

第四讲：经销商拜访

第五讲：激励经销商

第六讲：区域市场的终端策略

第七讲：经销商销售指标分析

第八讲：八大经销商管理工具

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1，崔老师讲课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。