服装经销商培训

经销商在市场营销中发挥着不可替代的作用，要求从业人员有效地调动各种资源，集中精力于企业产品和客户管理、供应链管理、接入管理、终端销售及综合管理，要求广大经销商具备较强的营销渠道结构分析、现代物流仓储成本分析、与制造商供应商博弈理论分析、竞争对手分析及业绩综合评价等方面的综合能力。诺达**经销商培训为您提供服装经销商培训

厘清经销商管理的相关概念；

掌握经销商开发的标准和流程；

掌握与经销商进行合作谈判的话术；

掌握经销商拜访的要点，提高拜访效率；

掌握与经销商沟通的方法和内容，提升沟通效率；

掌握有效激励经销商的关键核心，提高经销商的积极性；

掌握管理经销商的有效数据分析方法和管理工具；

建立系统的经销商管理思路和实战方法提升管理水平。

一、当前营销环境现状分析

二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战

三、做经营就是做心态

四、经销商经营心态的十二大修炼

五、经销商观念与思路十二大创新

六、决定经销商运营能力的八个方面

七、经销商赢利模式创新的三个工程

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1，参加培训，提高了自己专业知识，对销售过程中遇到难题给予正确指导，希望能多参加此类的课程培训。

2，崔老师以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使我们感受到**、愉快的课堂气氛，更使我们学员真正学到所需要的知识。

3，赵老师的课程对我们的业务人员的帮助可以说是雪中送炭，尤其是他幽默风趣的授课风格以及**活泼的现场氛围让我记忆犹新。

4，诺达**赵老师授课风趣幽默诙谐学员十分喜欢。我们也请过很多老师，我认为赵老师的授课风格以及内容逻辑是尤为突出的，他的课程对我启发很深。

5，梁辉老师课程的特点就是让我们学员读懂了自己是谁，还要知道别人是谁，从同事或者客户的风格去选择不同的沟通与激励方式。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。