成都经销商管理培训讲师

在营销管理事件中，厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理，小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”；销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差，而且以利润为导向。经销商管理不善，这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务，销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么，分销商最终应该管理什么呢？他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商？《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发，全面系统地剖析分销商管理的难点和难点，从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力，实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。诺达**经销商培训为您提供成都经销商管理培训讲师

1.理解新零售的内涵和对实体门店的影响

2.掌握经销商加强终端影响力途径与步骤

3.掌握经销商建立区域品牌的思路与策略

4.掌握经销商升级发展的经营路线与途径

5.掌握经销商团队建设和管理的措施

6.掌握经销商+互联网落地方法

第 一单元：经销商管理系统模式剖析

第二单元：优质经销商的选择

第三单元：经销商的培育

第四单元：激励经销商的积极性

第五单元：渠道冲突协调

第六单元：做好经销商的动态评估

第七单元：如何优化你的区域市场？

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，崔老师讲课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

2，专听赵全柱老师讲课感觉他的专业知识很强，实战经验丰富，课堂反响热烈。

3，诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容，理论加上实例故事引人入胜，讲解恰如其分。

4，诺达**王老师的课程讲解清晰，主题明确，理论与实践结合度很高，案例选择与课程紧密相关，很受老师讲课的感染。讲的很好，这对我以后的发展产生非常关键的作用，谢谢。

5，李俊老师的课程非常精彩，而且不光讲解知识方面的东西，对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。