郑州经销商培训讲师
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-04
经销商管理培训导读
经销商在市场营销中发挥着不可替代的作用,要求从业人员有效地调动各种资源,集中精力于企业产品和客户管理、供应链管理、接入管理、终端销售及综合管理,要求广大经销商具备较强的营销渠道结构分析、现代物流仓储成本分析、与制造商供应商博弈理论分析、竞争对手分析及业绩综合评价等方面的综合能力。诺达**经销商培训为您提供郑州经销商培训讲师
企业经销商培训的目标
1.理解新零售的内涵和对实体门店的影响
2.掌握经销商加强终端影响力途径与步骤
3.掌握经销商建立区域品牌的思路与策略
4.掌握经销商升级发展的经营路线与途径
5.掌握经销商团队建设和管理的措施
6.掌握经销商+互联网落地方法
经销商管理培训
企业经销商管理培训课程大纲
第 一单元:经销商管理系统模式剖析
第二单元:优质经销商的选择
第三单元:经销商的培育
第四单元:激励经销商的积极性
第五单元:渠道冲突协调
第六单元:做好经销商的动态评估
第七单元:如何优化你的区域市场?
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经销商培训学员感言
1,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是销售,也有了更加清晰的学习方向。
2,梁辉的课尽管只有半天,我和我们的经销商都认为,这是目前讲得非常好的培训课。
3,我觉得老师讲得很棒,我对这次的课程很有兴趣,如果有机会,我想再听老师讲课。
4,诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人,不会让大家感觉那么沉闷,听起课来就有很大的兴趣和动力。
5,诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比,区别就是先把客户按照个性分类,接着不同个性风格的客户,用不同的销售技巧。这个很实用。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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