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成都建材经销商销售培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-02

经销商管理培训导读

为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?也许你做了很多,但是你跟上时代的步伐吗?

如今,经销商不仅仅是开店,等待顾客上门。坐等商业时代已经过去,行商时代已经来临。经销商必须采取主动,通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。

如果你有很多钱,你可以投很多广告,谁来做,但更常见的是,经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果,是我们需要解决的问题。

靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢?经销商应遵循科学的销售方法,了解消费者的心理特征,使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆,从而形成强大的影响力。诺达**经销商培训为您提供成都建材经销商销售培训

企业经销商培训的目标

厘清经销商管理的相关概念;

掌握经销商开发的标准和流程;

掌握与经销商进行合作谈判的话术;

掌握经销商拜访的要点,提高拜访效率;

掌握与经销商沟通的方法和内容,提升沟通效率;

掌握有效激励经销商的关键核心,提高经销商的积极性;

掌握管理经销商的有效数据分析方法和管理工具;

建立系统的经销商管理思路和实战方法提升管理水平。

经销商管理培训

课程时间

标准课时2-3天,可根据需要进行调整培训时间

咨询了解

课程对象

营销、区域、渠道、市场经理主管,潜质的销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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企业经销商管理培训课程大纲

第 一单元:经销商管理系统模式剖析

第二单元:优质经销商的选择

第三单元:经销商的培育

第四单元:激励经销商的积极性

第五单元:渠道冲突协调

第六单元:做好经销商的动态评估

第七单元:如何优化你的区域市场?


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    狼性营销实战训练专家-梁辉

    梁辉老师具备丰富的营销实战及管理经验,梁辉老师的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥战斗力。

经销商培训学员感言

1,诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家,对于销售技巧方面有着非常独到的理解,对于销售人员的帮助也很大。

2,诺达**王建伟老师的课程非常精彩,受益匪浅,听过不少培训课程,王老师的课程是我听过最为精辟,有特色的。

3,实用。顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。

4,很有逻辑性,闫治民老师非常幽默,风趣,能吸引人课后印象深刻,紧贴考试主题。

5,诺达**赵全柱老师亲和力好,以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。

诺达**服务流程

上海经销商管理内训课

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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为什么要管理经销商?经销商是厂家和终端之间的桥梁,具有“承上启下”的功能,是直接提供服务的群体。这个群体的水平如何,对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说,管理经销商,事实上就是帮助企业和帮助终端。

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