狼性营销导读:

企业的生存和发展是以利润为基础的，而扩大利润的**途径就是利润。总销售额-成本=利润，这说明企业的直接利润来源于“营销团队”，而营销团队的灵魂是“营销经理”。如果你想做好工作，你必须首先使用锋利的工具。如果你想建立一个沃尔夫营销团队，你必须首先打造一个“营销经理”，掌握一套实用的管理吗？

狼性营销培训目标：

提升大单营销中的过程管理和控制客户能力；

狼性营销培训对象：

重点客户经理、销售经理、市场经理

狼性营销培训时间：

两天

狼性营销课程大纲：

一、销售的本质性认知

①销售过程中销的是什么？

②销售过程中售的是什么？

③买卖过程中买的是什么？

④买卖过程中卖的是什么？如何给销售精英植入“服务是**价值”的理念

二、销售过程中顾客到底要什么？：需求认知

①马斯洛需求层次

②顾客要的是什么：从人性的本质透析顾客的四大需求；

③一切以顾客需求为导向

狼性营销机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客 户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

                                         责编人：林燕枚