深圳狼性营销培训内容

来源：教育联展网｜发布时间：｜编辑：佚名

在21世纪新的经济时代，全球经济格局、经济增长格局、全球人才标准、营销团队领导者的作用和工作内容发生了根本性的变化。构建适应动态商业环境的发展体系，打造沃尔夫营销团队，已成为企业持续成长的关键。在当今激烈的商业竞争中！请问，贵公司营销管理有效吗？许多企业人浮于事、人浮于事、拖拖拉拉、淘气、手续复杂、形式主义严重、纪律松懈、成本高昂、官僚主义严重，营销部门沟通障碍严重，内部协调不顺畅，没有机制、没有流程，因此需要老板亲自协调工作。各方工作，如何明确界定责任、权力、利益、责任，如何在各方面工作。正常的机制和过

深圳狼性营销导读

深圳狼行营销目标

为企业打造“狼性十足、业绩倍增”的营销团队！

培训对象

公司总经理、副总经理、销售总监、销售经理招商经理、市场总监及大区销售经理、分公司经理相关人员。

培训时间

2-3天

深圳狼行营销课程大纲

第一章

呼唤狼性回归

一、认识狼

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

二、为何呼唤狼性回归

1、羊为何会被狼吃掉？

2、缺乏狼性的团队特征

三、狼性营销团队的特征

雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

勇于竞争，主动出击，先入为主

超强自信，永不言败，坚忍不拔

停止空谈，立即行动，百分执行

专注目标，重视细节，绩效第一

相互信任，协同作战，团队为王

第二章

狼性营销团队精神的内涵

一、激情无限，超强自信

二、强者心态，主动竞争

三、调适心态，适应变化

四、相互信任，亲如兄弟

五、永不言败，绝境求生

六、授狼以渔，专业专精

第三章狼性团队必备的营销工具

一、狼性营销人员必须灵活运用的营销管理工具

1、目标管理之SMART原则

2、时间管理之－－第二象限管理法

3、SWOT分析法

4、PDCA管理循环管理法

5、鱼刺图、九宫格、曼陀罗分析工具使用方法

第四章

狼性营销人员营销专业技能提升策略

1、从不盲动，敏锐洞察

2、主动出击，势不可挡

3、双赢谈判，步步为营

4、灵活机动，客户异议处理技巧

5、永不言败，直指结果

机构介绍

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：詹晓燕

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