北京年度营销计划培训内容

企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河。企业的营销计划像一篇论文，看着很多，实用的却很少。没有深入分析所处环境，缺乏战略性思考，找不到营销的差异点，更没有营销策略的分解与整合，致使营销计划缺乏对实际工作的指导意义。造成营销计划批准的那一天，就是该文件束之高阁的开始。

1.理解年度营销计划的不同作用

2.明确年度营销计划的框架结构

3.掌握年度营销计划核心

4.了解如何让年度营销计划促进营销工作

5.阐明做好有价值营销计划的要素

第一单元：年度营销计划的重要性

第二单元：营销计划所需相关理论和资料

第三单元：年度营销计划结构概览

第四单元：制定计划第一章－前言

第五单元：制定计划第二章－年度目标

第六单元：制定计划第三章－问题分析

第七单元：制定计划第四章－立项与计划

第八单元：制定计划第五章－监控计划

第九单元：制定第六章－风险预测与对策

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课程很不错，有理论有实操，不但从理念和方法上很大程度秉承了中医“系统思考、辨证施治”的内功心法，而且课程中还有实战训练，提供了一系列先进的管理工具，从企业运营理念、方法到管理工具各个环节给予我们企业很大帮助。

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