市场调研与数据分析培训公司
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-30
市场调研培训课程导读”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉,局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉,始终引领顾客需求。”—摘自史蒂夫·乔布斯言论
市场调研培训课程导读
”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉,局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉,始终引领顾客需求。”—摘自史蒂夫·乔布斯言论。
在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天,企业需要通过市场调研,深入了解市场发展趋势,洞察客户需求,才能有效的进行产品规划,开发出符合客户需求的产品,从而在激烈的市场竞争中胜出。
市场调研培训课程目标
1.了解产品市场调研的意义
2.掌握产品调研的具体路径和方法
3.掌握竞品分析和业务决策的处理技巧。
市场调研培训课程介绍
市场调研培训课程大纲
一、综述:市场情报概述
1.1市场情报的定义
1.2市场情报的内容
1.3情报的定义、范围
1.4情报工作的目的和意义
1.5竞争情报的概念
1.6情报与市场信息的区别
1.7示例:竞争对手信息表
1.8不同层次对竞争分析的不同需要
1.9不同层次对情报的不同需要
1.10课堂讨论(一)
二、市场情报收集与分析
2.1市场调研工作开展的工具与方法
2.2商业情报收集收集的对象与特点
2.3案例分享
2.4课堂讨论(三)
三、竞争对手分析
3.1竞争对手的含义与类型
3.2竞争对手的识别与确认
3.3竞争对手情报收集
3.4竞争对手分析的方法
3.5竞争情报系统介绍
3.6课堂讨论(四)
四、市场Marketing需求内部管理
4.1市场需求分发的角色及职责
4.2市场需求分发的四条路径
4.3公司和产品线业务计划如何接受和决策需求
4.4产品路标规划如何接受和决策需求
4.5项目任务书如何接受和决策需求
4.6正在进行的产品开发项目如何接受和决策需求
五、产品需求管理
5.1产品包需求分析过程
5.2产品包需求与产品概念的开发、选择
5.3从产品包需求到设计需求的分析方法
5.4设计需求分解和分配的过程
5.5功能架构分析、系统架构(物理架构)分析与设计综合
5.6设计需求分解为系统/子系统设计规格
5.7设计规格分配为模块需求规格
六、情报与需求分析工作开展的组织与流程
6.1情报管理的通用组织架构
6.2情报管理的角色
6.3情报管理中的职责与分工
6.4情报工作的管理流程
6.5产品经理在情报管理工作的重要性
七、如何编写报告及实用案例讨论(案例)
7.1如何编写《竞争情报分析报告》
7.2如何编写《产品竞争力分析报告》
7.3如何编写一份完整的《市场调研报告》
7.4其他模板分享与交流
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市场调研常用方法:邮寄调查
邮寄调查将调查问卷及相关资料寄给被访者,被访者根据要求填写问卷并寄回的方法。
留置问卷调查:由调查员按面访方式登门留下问卷,然后再按约定日期取回填好的问卷。
固定样本邮寄调查:向固定类型成员(事先征得同意)定期邮寄并回收问卷。
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