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年度营销计划方案培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-16

导语概要

年度营销计划培训课程导读年度营销计划建立在市场预测的基础上的,但是计划赶不上变化快,如何在实践中根据实际调整方案,确保目标的实现。如何通过有效机制,监督营销计划的实际执行,使计划真正起到应有的作用。通

年度营销计划培训咨询

年度营销计划培训课程导读

年度营销计划建立在市场预测的基础上的,但是计划赶不上变化快,如何在实践中根据实际调整方案,确保目标的实现。如何通过有效机制,监督营销计划的实际执行,使计划真正起到应有的作用。通过哪些手段克服这些年度营销计划执行中的障碍...都是我们要思考的问题。本课程就是专门以上问题研发的,学习本课程,会让您豁然开朗,真正把营销计划工作落到实处,促进年度营销工作迈上一个新台阶。

年度营销计划培训课程目标

1、让企业营销管理人员树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性

2、快速掌握专业、系统的市场思考方法

3、通过全面、系统的学习,了解和掌握市场年度营销计划包含的基本内容和制订方法

4、了解目标制订、目标分解的依据,掌握实现目标途径的分析方法

5、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法

6、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法

7、结合企业实际,寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用

年度营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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年度营销计划培训课程大纲

第一部分 年度营销计划的制订准备

第一章:年度营销计划制订管理营销计划的重要性

一、什么是营销计划

二、营销计划在营销管理的核心作用

三、一个完美的年度营销计划七个要点

第二章:年度营销的环境分析营销工作总结和营销环境分析

一、上年度营销工作总结

二、上年度业绩及策略检讨

三、营销外部宏观环境分析与应对

四、主要竞争对手分析的四个方面

五、企业资源能力进行分析


第二部分 年度营销计划的制订步骤

第一章:年度营销计划的总体思路与市场定位

一、年度营销的总体思路

二、年度营销的市场定位确立

二、年度营销的市场定位与基本战略

第二章:年度营销计划的目标制订与分解

一、制订目标的几个误区

二、目标制订的方法

三、目标的分解

三、营销策略制订

第三章:年度营销行动计划的预算及确订

一、制订年度营销费用预算

二、年度营销成本控制与效益分析

第四章:年度营销计划的草案与确认

一、做出年度营销计划书草案

二、各相关部门对所起草的营销计划进行内部头脑风暴

三、各相关部门对所起草的营销计划进行跨部门沟通

四、公司层面组织各部门对营销计划进行集体研讨

五、年度营销计划的传达


第三部分 年度营销计划的落地执行

第一章:年度营销行动计划的分解执行

一、确订年度营销行动计划

二、年度营销计划执行

三、计划的复查和更新

第二章:年度营销计划实施的跟踪体系

一、年度营销计划的目标跟踪体系

二、如何做好过程管理

三、年度营销计划的KPI考核优化

四、团队考核的KPI指标如何优化

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    营销实战讲师-闫治民

    12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,多家企业营销管理顾问。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    国家注册高级咨询师,《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,从事营销管理工作24年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务...

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    营销战略管理专业博士-史杰松

    正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问。早年间曾担任联想(中国)电脑集团全国营销中心 大区市场总监,六芬兰诺基亚通讯集团总公司 亚太品牌经理,君联资本 行业投资经理...

为什么年度营销计划无法完成?

一、年度营销计划无法完成。 科学的营销目标是按照计划逐月逐季完成的。不管是严重超额完成或者是差距过大没有完成任务,都说明营销目标的设定不科学。

二、达成路径不清晰。很多年度营销计划只是定目标,缺少了达成目标的方法。

三、执行不落地。不执行一切都是零,99%达不成的原因都在执行上。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供年度营销计划培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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