做游戏前的市场调研
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-10-08
“我见过很多产品,其中销量不好的产品中,有60%到70%都是因为不了解客户需求。”曾任保洁公司高级副总裁的拉里·休斯顿(LarryHsto)表示。”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉,局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉,始终引领顾客需求。”-摘自史蒂夫·乔布斯言论。
在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天,企业需要通过市场调研,深入了解市场发展趋势,洞察客户需求,才能有效的进行产品规划,开发出符合客户需求的产品,从而在激烈的市场竞争中胜出。
【市场调研培训可以带来哪些效益】
1、以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。
2、通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。
【培训对象】:企业CEO/总经理、市场总监/经理、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、需求分析师、客服总监、客服人员等。
【课程特色】:重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩
【课程大纲】:
引言:市场研究与产品运营的角色和关系
一、产品运营管理工作的角色和定位
二、大数据分析在产品运营中的应用
三、市场调研的方法和过程:精准的市场调研如何开展?
四、市场情报的采集:收集哪些市场信息?从哪里收集?
五、消费者购买意愿分析:购买动机、认知和消费能力等
六、用户使用满意度分析:发现使用过程中的问题和机会!
七、市场规模和竞争力分析:对市场容量、竞品和行业环境的调研
八、企业经营可行性分析:生产、营销能力的调研
九、产品经营效益绩效评估:产品经营情况如何?哪些领域完成目标?哪些领域不太好?
十、产品经营过程的问题分析和诊断:影响产品绩效表现的问题出在哪里?
十一、商业模式的演化和设计:产品在市场上怎么玩?不同的玩法有什么好坏?
十二、商业模式评估和企业战略制定:
十三、品类创新和产品差异化:针对不同的细分市场推出相应的产品!
十四、产品改良:如何提升产品的功能、质量和市场价值?
十五、新业务开发和转型:如何进入新的业务领域,开发新的朝阳产品?
十六、产品组合、定价和促销策略。
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:傅志华 数据管理分析与挖掘讲师
傅志华资历背景:
现任360公司数据中心副总经理
原腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长
原DCCI互联网数据中心副总裁
曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会担任数据营销项目讲师
傅志华现任360公司数据中心副总经理,负责该公司所有的数据管理、数据分析、数据挖掘和投资分析。同时任中国信息协会大数据分会理事、中国互联网协会数据分析研究组讲师、国际数字分析协会(DAA)讲师。
傅志华先生曾为腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长。专注于移动互联网、社交网络、开放平台、APP、网络游戏以及网络会员服务的深度研究,并通过数据分析数据挖掘支撑互联网产品精细化运营,通过大数据支撑业务决策和投资方向。
在腾讯前,傅志华曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会,并任DCCI互联网数据中心副总裁,在DCCI互联网数据中心任职期间,傅志华先生曾对互联网主流二十多个细分领域进行研究,并对移动互联网、电子商务、网络游戏、社会化媒体以及网络广告等领域进行深入的跟踪研究,并在多家知名杂志期刊发表文章。
傅志华老师新课程:
[内训课]互联网+与新商业模式
[内训课]大数据支撑企业运营及精细化营销
[内训课]大数据下的企业运营与商业机会
傅志华服务客户:
360、腾讯、艾瑞、易观国际、中国互联网协会等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训主管管理培训咨询机构。
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