南京企业流程管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-06-17
在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要脱颖而出，实现可持续发展，必须不断优化内部流程，提高运营效率。而流程管理正是帮助企业实现这一目标的关键。
流程管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 标准化流程管理 | 流程是组织重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ | |
| 企业流程与制度体系建设 | 企业间的竞争实际上是企业综合能力的竞争，流程与制度管理是企业综合能力的核心载体。本课程为了促进企业追求流程持续改善和突破性创新管理方法，建立可持续发展的流程型组织，保持并增强企业核心竞争力，在引进国际先进流程管理方法的基础上，结合国内企业组织特点，研究开发，打造出的流程管理与制度建设系列课程。 | |
| 数字化流程 | 数字生存时代，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的新一代信息技术，成为新一代社会生产力，驱动着社会生产关系的变革，组织必须借助数字化技术和工具，转型升级。本课程以数字技术为核心驱动，沿着流程设计、流程优化、流程评价、流程管理的总体脉络，参考国内外优秀企业的流程变革与数字化转型成功案例，让学员深刻理解数字化在不同发展阶段对流程的价值，为全面提升组织协同力助力赋能。 | |
| 流程管理与优化工作坊 | 大部分企业流程管理面临有而不行，多而繁琐，抑或面临谁都管谁都不管的空白地带。管理者奔波在突发事件中，管理效率低下。正是三流的流程累死人。建立系统、专业的流程。优异的流程运营需要有优异的流程管理设计。 |
在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要脱颖而出，实现可持续发展，必须不断优化内部流程，提高运营效率。而流程管理正是帮助企业实现这一目标的关键。
我们的流程管理培训课程，将为您提供全面、系统的流程管理知识和技能，帮助您提升企业效率，实现卓越运营。
如果您想要提升企业效率，实现卓越运营，那么流程管理培训课程将是您的不二选择。
流程管理培训课程介绍
流程管理培训内容
第 一讲、管理表单化
一、什么情况应该设计专门表单
二、表单的设计应该是哪些内容
三、表单试用后适合需要可印刷
第二讲、表单流程化
一、人员发展流程
二、事务工作流程
三、资金运用流程
第三讲、制定流程的原则
一、恰到好处
二、资源到位
三、从下往上
第四讲、流程的真正作用
一、流程图的画法
二、流程决定职责
三、制度服务流程
第五讲、流程管理如何做
一、设计实施
二、检查修改
三、不断优化
第六讲、流程管理的价值
四、横向管理的特点
五、纵向管理的劣势
六、流程管理的优势
第七讲、流程管理外要有配套
七、品质管理圈
八、产能攻关组
九、项目管理部
第八讲、善用企业文化做管理
一、流程制度如何配合才行
二、什么是真正的流程文化
三、流程文化的作用是什么
流程管理讲师推荐
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胡云峰
现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理，流程总监，拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司，受聘五级流程管理**，领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目，并参与华为流程IT变革的全球推进落地...
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陈锋
25年流程管理理论研究经验，13年流程管理与组织设计实践经验。为多家知名企业及上市公司提供流程管理方面的咨询服务，为上百家企业提供过流程管理培训服务。曾任在广州、深圳等地大中型企业工作，担任过广州乐百氏企划部经理、广州立白企管部部长、恒宝通光电子股份有限公司副总经理，从事组织、流程管理优化工作...
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周贤
周老师拥有丰富的流程管理、运营管理和组织变革管理等方面的咨询和培训经验，曾担任华为首批运营负责人，负责规划与架构、IT流程，特长整合企业运营、业务流程和IT实现，参与了华为的BP&IT建设。离开华为后从事过政府、央企等大型企业以及中小制造企业的全面运营、管理的实操与辅导。致力于分享并导入像华为这样标杆企业的成功管理实践经验...
流程管理线上网课
流程管理公开课
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《流程优化实战工作坊》
7月14-15日 深圳（线上同步） -
《OD实战：组织设计与业务流程重组》
8月03-04日 深圳（线上同步） -
《大数据时代的企业流程改善与标准化管理》
8月22-23日 上海（线上同步） -
《卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）》
9月19-20日 上海（线上同步） -
《供应链战略规划与流程设计》
10月19-20日 广州（线上同步）
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